Logo Passei Direto
Buscar

Gestão de Projetos

Outros
As organizações sabem que a escolha da pessoa certa no local certo, faz toda a diferença, afinal as pessoas são únicas e devem ser consideradas como o maior patrimônio das empresas.
Assinale V para Verdadeiro e F para Falso nas afirmacoes abaixo quanto aos contratantes:
mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis F
com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos os segmentos V
no segmento de gestão de projetos não há quase concorrência e os contratantes não tradicionais e não pesquisam preços F
o cliente mudou e está mais exigente V
o contratante está mais esclarecido e é menos fiel V
User badge image
ProjetandoIdeias

há 3 meses

User badge image
ProjetandoIdeias

há 3 meses

teste 3 CORRIGIDA NOTA 8
5 pág.

teste 3 CORRIGIDA NOTA 8

UNISANTA

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 3 meses

Vamos analisar cada uma das afirmações sobre os contratantes: 1. "mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis" - Falso (F). Em um cenário competitivo, a fidelidade dos clientes pode ser desafiada, pois eles têm mais opções e podem mudar facilmente de fornecedor. 2. "com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos os segmentos" - Verdadeiro (V). Os consumidores estão cada vez mais atentos ao valor e ao preço, buscando a melhor relação custo-benefício. 3. "no segmento de gestão de projetos não há quase concorrência e os contratantes não tradicionais e não pesquisam preços" - Falso (F). O segmento de gestão de projetos é competitivo e os contratantes geralmente pesquisam preços e opções disponíveis. 4. "o cliente mudou e está mais exigente" - Verdadeiro (V). Os clientes estão mais informados e exigentes em relação aos produtos e serviços que consomem. 5. "o contratante está mais esclarecido e é menos fiel" - Verdadeiro (V). Com mais informações disponíveis, os contratantes tendem a ser mais críticos e menos leais a uma única empresa. Agora, organizando as respostas: F - V - F - V - V. Portanto, a sequência correta é: a) F - V - F - V - V.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

teste 3 CORRIGIDA NOTA 8
5 pág.

teste 3 CORRIGIDA NOTA 8

UNISANTA

Mais perguntas desse material

O Guia PMBOK 2017 define qualidade como “o grau até o qual um conjunto de características inerentes satisfaz as necessidades”. Segundo o PMI, “um projeto com qualidade é aquele concluído em conformidade com os requisitos, especificações e adequação ao uso”. Assim, podemos considerar como alternativa CORRETA:
I) Qualidade é um atributo ou predicado.
II) Qualidade é importante para garantir a fidelidade dos clientes.
III) Qualidade custa; a não qualidade custa mais ainda.
IV) Na Globalização, a ênfase da Qualidade é no Produto.
Somente a assertiva I) é correta e a II), III) e IV) são falsas.
As assertivas I), II) e III) são corretas e a IV) falsa.
Somente as assertivas I) e IV) são verdadeiras, e a II) e III) falsas.
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto.
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto.

“É o grau até o qual um conjunto de características inerentes atende aos requisitos”. Essa frase do PMBOK refere-se a:
qualidade;
aquisições.
escopo;
indicadores;
métricas;

Podemos AFIRMAR que:
I) A fase de encerramento do projeto pode ser iniciada quando o processo de monitorar e controlar indicar que o escopo do projeto foi entregue ou quando, porventura, houver o cancelamento do projeto por alguma razão.
II) Durante a fase de encerramento do projeto é realizado uma série de procedimentos no sentido de haver uma formalização das entregas totais de produtos e serviços aos devidos clientes, patrocinadores do projeto.
III) A formalização do encerramento dos contratos pode ser realizada levando em consideração o fato de que todos os produtos e serviços foram entregues, pagos e aceitos como previsto nos contatos iniciais entre as partes.
A assertiva I) é correta e a II) e III) são incorretas
A assertiva II) é correta e complementa e justifica a assertiva I) que também é correta, sendo a III) incorreta
As três assertivas são incorretas e fora da contextualização de encerramento de um projeto
As assertivas I), II) e III) são corretas e se complementam
As assertivas II) e III) são corretas e a I) incorreta

Quando falamos no Gerenciamento do Tempo de um projeto a preocupação central está no término de maneira pontual, ou seja, sem atrasos. Para que isso ocorra é fundamental que se tenha bem clara a visão geral de todos os processos que ocorrerão ao longo do projeto.
Quanto as assertivas podemos afirmar que:
I) A elaboração de um Cronograma é de suma importância para o sucesso de um projeto, com datas bem definidas de início e término de cada uma das atividades que compõem o projeto.
II) A construção de uma EAP, onde “decompomos em blocos” as diversas atividades de um projeto, auxiliam na condução do Gerenciamento do Tempo.
III) As atividades de um projeto devem ser sequenciadas e seus recursos e necessidades precisam estar bem detalhados.
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto
Somente as assertivas II) e III são corretas e a I) é incorreta
Todas as assertivas são incorretas e comprometem o texto
Somente a assertiva I) é correta e a II) e III) são incorretas
Somente as assertivas I) e II) são corretas e a III) é incorreta

Cite 03 (três) funções do Patrocinador do Projeto.
I) cabe ao Patrocinador do Projeto estimular o envolvimento do gestor do projeto e dos gerentes funcionais;
II) a ação de arbitrar os conflitos que não forem possíveis de serem resolvidos pelos demais gerentes e,
III) assegurar que as decisões acordadas sejam colocadas em prática, ou seja, aquilo que foi combinado e planejado deve ocorrer.
I e III estão corretas
Apenas a III está correta
I, II e III estão corretas
I e II estão corretas

A frase acima se refere a:
gerenciamento do risco;
gerenciamento de custo;
gerenciamento do escopo;
gerenciamento do tempo;
gerenciamento da qualidade.

O que são softwares de Gestão de Projetos? Quais os mais utilizados?
Nenhuma das alternativas
São as ferramentas: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half; Constru Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
São ferramentas tecnológicas para auxiliar no gerenciamento e controle das atividades de um projeto, mostrando as dependências entre as tarefas, os recursos necessários e os custos do projeto. Os mais utilizados são: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half; Constru Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
São ferramentas tecnológicas, as quais não auxiliam no gerenciamento e controle das atividades de um projeto, mostrando as dependências entre as tarefas, os recursos necessários e os custos do projeto. Os mais utilizados são: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half; Constru Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.

Mais conteúdos dessa disciplina