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Teologia

UNISANTA
A empresa Vita Saúde Integrada, do setor de serviços hospitalares, expandiu suas operações para seis unidades em diferentes estados. Com o crescimento, o setor de RH passou a enfrentar dificuldades para consolidar dados sobre admissões, absenteísmo, treinamentos e avaliações de desempenho. A gestão executiva solicitou mais agilidade, confiabilidade e padronização nas informações para apoiar decisões estratégicas. Diante disso, o RH passou a avaliar a adoção de um Sistema de Informação para Gestão de Pessoas (SIGP), com foco na integração entre os subsistemas. FUNÇÕES AVALIADAS EM SISTEMAS DE RH (SIGP): Função Nível de prioridade Controle de ponto eletrônico Médio Relatórios gerenciais (dashboards) Alto Gestão de desempenho Alto Recrutamento e seleção online Médio Integração com folha de pagamento Alto Considerando as necessidades descritas, o principal benefício esperado com a implantação do Sistema de Informação para RH é: Opção A Automatizar apenas os processos operacionais de folha e ponto, sem interferir nos demais subsistemas. Opção B Reduzir a dependência da área de
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Olimpia Cristina Moura

há 3 semanas

Respostas

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há 3 semanas

A pergunta apresenta um cenário em que a empresa Vita Saúde Integrada enfrenta dificuldades na gestão de informações do setor de RH devido à expansão das operações. A gestão executiva busca agilidade, confiabilidade e padronização nas informações, o que indica a necessidade de um sistema que integre os diversos subsistemas de RH. Analisando as opções: Opção A: Automatizar apenas os processos operacionais de folha e ponto, sem interferir nos demais subsistemas. - Esta opção não atende à necessidade de integração e padronização que a gestão executiva está buscando. Opção B: Reduzir a dependência da área de... - A opção parece estar incompleta, mas sugere uma melhoria na eficiência e autonomia do setor de RH. Diante do contexto apresentado, o principal benefício esperado com a implantação do Sistema de Informação para RH deve ser a integração e a melhoria na gestão das informações, o que não é alcançado apenas automatizando processos operacionais. Portanto, a opção que melhor se alinha com as necessidades descritas é a Opção B, mesmo que esteja incompleta, pois sugere uma redução na dependência e uma melhoria na eficiência do setor de RH.

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