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Uma empresa de moda sustentável lançou recentemente uma nova linha de produtos voltados para consumidores preocupados com o impacto ambiental das suas compras. Após três meses de campanha, as vendas estão abaixo do esperado, apesar dos elogios quanto à proposta ética da marca. A diretoria solicitou ao setor de marketing um diagnóstico sobre os resultados obtidos e sugestões para melhorias contínuas, especialmente no que diz respeito à performance dos canais de distribuição e ao cumprimento das diretrizes do Código de Defesa do Consumidor. Diante dessa situação, qual das alternativas representa a melhor decisão estratégica? a. Descontinuar a linha de produtos sustentáveis por conta do baixo desempenho de vendas. b. Investir em métricas de desempenho como taxa de conversão e tempo de entrega para avaliar a eficácia dos canais e propor ajustes. c. Reduzir os preços dos produtos para ampliar a base de clientes, mesmo que isso comprometa os princípios sustentáveis. d. Reforçar as ações publicitárias com foco no apelo emocional e nas tendências de moda, sem considerar indicadores de desempenho. e. Transferir toda a operação de distribuição para marketplaces de terceiros visando
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Arlene Aparecida Camargo

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Vamos analisar as alternativas apresentadas para encontrar a melhor decisão estratégica para a empresa de moda sustentável. a) Descontinuar a linha de produtos sustentáveis por conta do baixo desempenho de vendas. - Essa opção não é ideal, pois a proposta ética da marca foi elogiada, e descontinuar a linha pode prejudicar a imagem da empresa. b) Investir em métricas de desempenho como taxa de conversão e tempo de entrega para avaliar a eficácia dos canais e propor ajustes. - Essa opção é estratégica, pois permite entender melhor o que está acontecendo e fazer melhorias baseadas em dados. c) Reduzir os preços dos produtos para ampliar a base de clientes, mesmo que isso comprometa os princípios sustentáveis. - Essa opção pode prejudicar a imagem da marca e não é uma solução sustentável a longo prazo. d) Reforçar as ações publicitárias com foco no apelo emocional e nas tendências de moda, sem considerar indicadores de desempenho. - Essa opção ignora a necessidade de avaliar o desempenho, o que pode levar a mais problemas. e) Transferir toda a operação de distribuição para marketplaces de terceiros visando... - A opção está incompleta, mas transferir a operação pode não ser a melhor solução sem uma análise mais profunda. Após essa análise, a melhor decisão estratégica é: b) Investir em métricas de desempenho como taxa de conversão e tempo de entrega para avaliar a eficácia dos canais e propor ajustes. Essa abordagem permite entender melhor a situação e implementar melhorias de forma informada.

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