Vamos analisar cada uma das afirmações sobre as formas de poder e liderança: ( ) Poder legítimo: poder com base na posição hierárquica. Capacidade de vincular certos sentimentos de obrigação ou noção de responsabilidade à gestão. Recompensar e punir funcionários pode ser visto como uma parte legítima do papel de liderança formal ou designado. A maioria dos gerentes nas organizações executa algum grau de recompensa e punição. É verdadeira (V). O poder legítimo realmente se baseia na posição hierárquica e na autoridade que vem dessa posição, permitindo que o líder exerça influência sobre os subordinados. ( ) Poder coercitivo: poder com base na coerção e no temor, ou seja, alguém é forçado a fazer algo contra sua vontade. Seu principal objetivo é a obediência. Ocorre quando a submissão não é obtida. Envolve ameaças em sua forma de liderança, incluindo ameaças de demissão. É verdadeira (V). O poder coercitivo é caracterizado pelo uso de força ou intimidação para obter obediência, e isso está corretamente descrito na afirmação. ( ) Poder de recompensa: poder com base no conhecimento, no talento, na experiência, em suas competências. É falsa (F). O poder de recompensa se refere à capacidade de um líder de oferecer recompensas (como bônus, promoções, reconhecimento) em troca de desempenho ou comportamento desejado, e não está diretamente relacionado ao conhecimento ou competência do líder. Portanto, a sequência correta é: V - V - F. A alternativa que apresenta essa sequência é: a) V - V - F.