Para garantir a escalabilidade da EduConnect sem descaracterizar seu modelo original, é importante considerar uma abordagem que mantenha o foco no público-alvo e na proposta de valor, que é o desenvolvimento profissional de jovens em regiões periféricas. Vamos analisar as opções: Opção A: Ampliar o preço da assinatura para aumentar a receita por usuário, mesmo que isso reduza o alcance em regiões de baixa renda. - Essa opção pode prejudicar o público-alvo, que é a base do modelo de negócios. Opção B: Incorporar publicidade de marcas comerciais na plataforma, mesmo que isso afete a experiência e a neutralidade do conteúdo. - Isso pode comprometer a proposta de valor e a experiência do usuário. Opção C: Automatizar o cruzamento de dados para personalizar ainda mais o conteúdo e otimizar o uso da equipe de mentores. - Essa opção parece ser a mais adequada, pois permite melhorar a personalização e a eficiência sem perder o foco no público-alvo. Opção D: Reduzir o número de mentorias individuais para aumentar a quantidade de usuários ativos simultaneamente. - Isso pode comprometer a qualidade do serviço oferecido. Opção E: Trocar o modelo de assinatura por planos avulsos com valores mais altos, priorizando rentabilidade imediata. - Isso também pode afastar o público-alvo original. Diante dessa análise, a opção mais adequada para garantir escalabilidade sem descaracterizar o modelo original da EduConnect é: Opção C - Automatizar o cruzamento de dados para personalizar ainda mais o conteúdo e otimizar o uso da equipe de mentores.