Para responder à pergunta sobre por que o(a) secretário(a) deve ser um modelo para os demais funcionários, vamos analisar as alternativas: a) Porque é um(a) funcionário(a) de grande destaque e todos o(a) admiram. - Embora o destaque possa ser um fator, não é o principal motivo pelo qual um secretário deve ser um modelo. b) Porque ele(a) está diretamente ligado ao chefe, gerando uma posição de status. - A ligação com o chefe pode conferir status, mas não é suficiente para justificar ser um modelo. c) Porque ele(a) é o representante da chefia (direção) e deve transmitir uma imagem condizente. - Esta opção reflete a responsabilidade do(a) secretário(a) em representar a chefia e a importância de transmitir uma imagem profissional e adequada. d) O(a) secretário(a) não é modelo para ninguém - é um funcionário qualquer. - Esta opção desconsidera a relevância do papel do(a) secretário(a) na organização. A alternativa que melhor justifica por que o(a) secretário(a) deve ser um modelo para os demais funcionários é: c) Porque ele(a) é o representante da chefia (direção) e deve transmitir uma imagem condizente.