Vamos analisar cada uma das alternativas em relação ao contexto da adoção de SOA (Service Oriented Architecture) dentro da filosofia BPM (Business Process Management): A) O diretor de TI parte do princípio que a ACME tem diversos sistemas departamentais que processam regras de negócios idênticas. - Essa afirmação não é necessariamente verdadeira, pois SOA é mais sobre integrar sistemas e serviços, não apenas sobre ter sistemas com regras idênticas. B) Para o diretor de TI, BPM é basicamente tecnologia, dessa forma o SOA é a implementação natural dos conceitos de processos de negócios. - Essa afirmação é simplista, pois BPM envolve mais do que apenas tecnologia; envolve também processos e pessoas. C) Com uma diversidade de aplicações departamentais, SOA será usado para eleger as aplicações que vão processar cada regra de negócio. - Essa alternativa faz sentido, pois SOA permite integrar e orquestrar diferentes aplicações para que trabalhem juntas em processos de negócios. D) O diretor de TI entende que a adoção do SOA é a única forma de fazer com que o projeto de BPM tenha sucesso, por ser algo tecnológico. - Essa afirmação é exagerada, pois não existe uma única forma de garantir o sucesso de um projeto de BPM. E) O SOA significa que as aplicações que menos processam regras de negócios devem ser retiradas, restando apenas os sistemas de maior escala. - Essa afirmação não é correta, pois SOA não implica necessariamente em eliminar sistemas, mas sim em integrá-los. Após essa análise, a alternativa que melhor se alinha com os conceitos de SOA dentro da filosofia BPM é: C) Com uma diversidade de aplicações departamentais, SOA será usado para eleger as aplicações que vão processar cada regra de negócio.