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Toda empresa necessita de uma comunicação interna eficaz. O repasse de informações comuns é indispensável para o bom andamento das atividades que precisam ser executadas por cada colaborador.
Sobre os canais de comunicação interna e as técnicas eficazes para tal ato, analise as sentenças a seguir:
I- Boletins informativos podem ser canais utilizados, periodicamente, para disponibilizar informações na página da internet da empresa ou ser enviados por e-mail.
II- Reuniões para atingir objetivos específicos estão em desuso atualmente.
III- A intranet da organização é um meio para agilizar a comunicação interna.
A Somente a sentença III está correta.
B As sentenças I e II estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D As sentenças II e III estão corretas.
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Desafios Para o Conhecimento

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Vamos analisar cada uma das sentenças: I- Boletins informativos podem ser canais utilizados, periodicamente, para disponibilizar informações na página da internet da empresa ou ser enviados por e-mail. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois boletins informativos são, de fato, uma forma eficaz de comunicação interna. II- Reuniões para atingir objetivos específicos estão em desuso atualmente. Falso, essa afirmativa não é verdadeira. Reuniões ainda são uma prática comum e importante nas empresas para discutir objetivos e alinhar equipes. III- A intranet da organização é um meio para agilizar a comunicação interna. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a intranet é uma ferramenta que facilita a comunicação e o compartilhamento de informações dentro da empresa. Com base nas análises, as sentenças corretas são I e III. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: A Somente a sentença III está correta.

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Ao processo relacional entre indivíduos, departamentos, unidades e organizações dá-se o nome de comunicação institucional. A comunicação institucional é complexa e integra a política da empresa, seu planejamento e suas ações. É a forma como a organização comunica sua imagem institucional perante o seu público.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as divisões da comunicação institucional:
A Comunicação interna, externa e assessoria de imprensa.
B Marketing, endomarketing e comunicação externa.
C Comunicação interna, endomarketing e comunicação externa.
D Comunicação empresarial, eletrônica e assessoria de imprensa.

O clima organizacional tem se tornado um interesse de diversos setores empresariais. Sabe-se que um bom clima aproxima e engaja melhor as diferentes equipes. Um dos elementos essenciais nessa construção é o aprimoramento da forma com que a comunicação ocorre.
A respeito da comunicação empresarial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Faz-se necessário tomar cuidado com a rádio corredor: seus efeitos são devastadores.
( ) A administração e a comunicação interna têm fronteiras delimitadas; inibindo interferências mútuas.
( ) Um dos fundamentos é a construção de um bom clima organizacional; o que aumenta o engajamento de todos.
( ) A comunicação interna e as ações no cotidiano do trabalho vão produzindo uma cultura organizacional.
A ) V - F - F - V.
B ) F - V - V - F.
C ) V - V - F - V.
D ) V - F - V - V.

Os fluxos de comunicação referem-se às diferentes formas de circulação das informações dentro de uma organização.
Sobre os fluxos de comunicação, assinale a alternativa CORRETA:
A A comunicação transversal é o fluxo de informações que ocorre entre departamentos ou áreas distintas da empresa e é fundamental para a integração e alinhamento dos objetivos organizacionais.
B A comunicação descendente é o fluxo de informações que ocorre de níveis hierárquicos inferiores para superiores e é importante para o feedback, sugestões e avaliações dos colaboradores.
C A comunicação horizontal é o fluxo de informações que ocorre entre colaboradores em níveis hierárquicos distintos e é utilizada para coordenar esforços e trocar informações relevantes ao trabalho.
D A comunicação ascendente é o fluxo de informações que ocorre de níveis hierárquicos superiores para inferiores, comumente utilizada para transmitir metas, instruções e decisões aos colaboradores.

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