As falhas de Marta na gestão, como a centralização excessiva e a comunicação ineficaz, podem gerar impactos negativos significativos no ambiente de trabalho. Isso pode resultar em desmotivação da equipe, baixa autonomia, aumento do estresse e insatisfação entre os colaboradores. Além disso, a falta de feedback e a dificuldade em delegar tarefas podem reduzir a criatividade e a inovação, pois os membros da equipe se sentem desvalorizados e pouco envolvidos nos processos decisórios. Para melhorar sua gestão, Marta pode adotar algumas estratégias, como: 1. Delegação de Tarefas: Promover maior autonomia e confiança na equipe. 2. Comunicação Clara: Estabelecer uma comunicação frequente e transparente. 3. Reuniões Regulares: Realizar encontros para fornecer orientações e celebrar conquistas. 4. Feedback Construtivo: Oferecer feedback que ajude no desenvolvimento dos colaboradores. 5. Treinamentos de Liderança: Investir no desenvolvimento de habilidades de liderança e comunicação. Essas ações podem ajudar a criar um ambiente mais colaborativo, motivador e produtivo, fortalecendo o desempenho geral da equipe.