O trecho apresentado fala sobre a necessidade de reduzir custos de produção, eliminando excessos e focando na entrega de produtos "apenas a tempo" (Just In Time). Esse conceito está diretamente relacionado ao Sistema Just In Time, que visa otimizar a produção e minimizar desperdícios. Agora, vamos analisar as alternativas: A - BPR (Business Process Reengineering): Refere-se à reengenharia de processos, que busca melhorar drasticamente os processos de negócios, mas não é especificamente sobre a entrega "apenas a tempo". B - BPM (Business Process Management): Trata da gestão de processos de negócios, mas não se concentra especificamente na filosofia Just In Time. C - TQM (Total Quality Management): É uma abordagem focada na melhoria contínua da qualidade em todos os níveis da organização, mas não está diretamente ligada ao conceito de "apenas a tempo". D - Kaizen: Refere-se à filosofia de melhoria contínua, mas não é especificamente sobre a entrega "apenas a tempo". Diante disso, a alternativa que se associa ao conceito apresentado no trecho é: Sistema Just In Time.