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SISTEMAS DE PRODUÇÃO - ATIVIDADE 2 - Questão 1, 2 e 3. 1 - Leia o excerto a seguir. Os grandes progressos científicos e tecnológicos tiveram início no século XVIII, com a primeira Revolução Industrial, chegada da energia a vapor e mecanização que proporcionaram um aumento significativo na produção que até então era realizada manualmente. Com a segunda Revolução Industrial Henry Ford fez uso da eletricidade e implantou a linha de montagem, proporcionando a produção em massa. Esses acontecimentos foram fundamentais para que ocorresse a terceira e quarta Revolução Industrial, o século XX foi marcado pela introdução da informática, telecomunicação e internet. Considerando o texto apresentado e o processo de evolução do sistema produtivo, analise as afirmativas a seguir. l. As técnicas de produção JIT estão fundamentadas em uma filosofia em que gestores e colaboradores precisam conhecer e dominar as tecnologias e inovações desenvolvidas, isso permite que as organizações se alinhem aos desejos dos clientes. II. A tecnologia é uma realidade e para muitas organizações a automação é fundamental para realizar as atividades com mais eficiência e eficácia. III. A metodologia de produção JIT, implantada por Henry Ford, apoia a capacitação de gestores e operários. IV. Os avanços tecnológicos alteraram o sistema produtivo nas organizações, as condições de trabalho e as relações humanas. Está correto o que se afirma em: Resposta: I, II e IV, apenas. Feeback: Resposta correta. As afirmativas estão corretas, pois diversos avanços tecnológicos contribuíram para o desenvolvimento da indústria e da humanidade. Just in time (JIT) em português significa “na hora certa”, é uma filosofia que contribuiu para os avanços industriais, onde o objetivo principal é a eliminação de desperdícios, ou seja, estoque zero, somente produzir ou comprar o que precisa, não acumular estoques de matéria-prima, estoques em processo ou produto acabado e maximizar ao máximo a eficiência dos colaboradores. 2 - Vamos analisar agora dois tipos de produções, uma de colchões e outra de salgados para festas. A fábrica de colchões vende seu produto o ano todo, nesse produto o gestor consegue fazer previsão de venda com os dados históricos e situações de mercado. A fábrica de salgados vende seus produtos após o pedido de clientes, ou seja, não produz antes de vender. Considerando a situação mencionada e os conceitos sobre produção, analise as afirmativas a seguir. I. A fábrica de colchões consegue manter níveis de estoque de matéria-prima e produto acabado, cumprindo assim os prazos de entrega. II. Na fábrica de salgados, a manufatura é enxuta e o sistema produtivo é puxado. III. A fábrica de colchões possui manufatura enxuta e a produção é empurrada. IV. A fábrica de colchões possui manufatura tradicional e a produção é empurrada. Está correto o que se afirma em: Resposta: I, II e IV, apenas. Feedback: Resposta correta. A alternativa está correta, pois a fábrica de colchões consegue manter níveis de estoque de produto acabado, ou seja, produz refrigerantes e quando o cliente realiza a compra, a indústria já consegue entregar seus produtos. Também mantém estoque de matéria-prima e estoque em processo. Já a produção de salgados só inicia a partir do momento da venda concretizada, pois não consegue fazer previsões pelo fato de serem produtos customizados. Insumos são comprados somente após o pedido confirmado e a produção é iniciada sempre a partir do pedido. 3 - Leia o excerto a seguir. Patrícia é gestora em uma indústria de ração animal situada no interior de Goiás. Durante o processo produtivo ela identificou custo elevado no estoque e produção, decorrente de problemas gerados na entrada de matéria-prima. A solução foi reduzir o estoque aplicando práticas enxutas. Para manter a quantidade necessária de estoque, Patrícia implantou a metodologia Kanban, uma ferramenta utilizada para o melhoramento do sistema produtivo. Considerando a situação apresentada, assinale a alternativa que apresenta a forma como a metodologia Kanban pode ser classificada. Resposta: Técnica aplicada por meio de sistemas visuais onde as demandas são sinalizadas e os responsáveis por essas demandas tomam as decisões necessárias. Feedback: Resposta correta. A alternativa está correta, pois um sistema de produção Kanban utiliza cartões e gestão visual para controlar o movimento de materiais entre centros de trabalho. Uma gestão organizada, onde o sistema produtivo é controlado por cartões e/ou anotações em quadro.