A descrição apresentada na sua pergunta refere-se ao modelo das "Cinco Forças" de Michael Porter, que analisa a competitividade de um setor e as forças que moldam a concorrência. Essas forças incluem a entrada de novos concorrentes, a ameaça de produtos substitutos, o poder de barganha dos compradores, o poder de barganha dos fornecedores e a rivalidade entre empresas já estabelecidas. Analisando as alternativas: a) Estudos para detecção de problemas (PDS) - Não se relaciona com as forças competitivas. b) Forças competitivas de Michael Porter - Esta é a descrição correta das cinco forças que influenciam a competitividade no mercado. c) Matriz de Produto/Mercado - Refere-se a uma ferramenta diferente, usada para análise de crescimento e penetração de mercado. d) Posição estratégica - É um conceito mais amplo e não se refere especificamente às forças competitivas. Portanto, a alternativa correta é: b) Forças competitivas de Michael Porter.