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Uma das ferramentas de diagnóstico organizacional que pode ser utilizada é a matriz de Porte, rtambém conhecida como as 5 forças de Porter. As 5 forças de Porter são parte de um modelo de análise competitiva criado por Michael Porte, rprofessor de estratégia e competitividade Harvard Business School. A metodologia consiste em analisar aspectos do mercado que, segundo Porte, rpodem determinar a posição de qualquer empresa em seu respectivo segmento. Esses aspectos são: 1. Rivalidade entre concorrentes. 2. Poder de barganha dos fornecedores. 3. Poder de ameaças e oportunidades. 4. Poder de barganha dos clientes. 5. Ameaça de novos concorrentes. 6. Ameaça de produtos substitutos. Estão corretos apenas os aspectos apontados em:
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Luiz brack

semana passada

Respostas

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semana passada

Vamos analisar os aspectos mencionados na descrição sobre as 5 forças de Porter. As forças corretas são: 1. Rivalidade entre concorrentes. 2. Poder de barganha dos fornecedores. 3. Poder de barganha dos clientes. 4. Ameaça de novos concorrentes. 5. Ameaça de produtos substitutos. No entanto, a descrição inclui "Poder de ameaças e oportunidades", que não é uma das forças de Porter. Portanto, a lista correta deve conter apenas os cinco aspectos mencionados acima. Se a pergunta pede para assinalar os aspectos corretos, a resposta correta deve incluir apenas os cinco primeiros mencionados, excluindo o "Poder de ameaças e oportunidades". Se houver opções específicas para escolher, você deve selecionar a que contém apenas esses cinco aspectos. Se precisar de mais ajuda, por favor, forneça as opções.

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