O PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma técnica de gerenciamento de projetos que se destaca principalmente pela sua capacidade de lidar com a incerteza nas estimativas de tempo das atividades. Vamos analisar as opções: A) Introduzir gráficos de barras horizontais - Isso é mais associado ao Gráfico de Gantt, não ao PERT. B) A divisão das tarefas - Embora o PERT envolva a divisão de tarefas, essa não é sua maior contribuição. C) Um limite para a divisão das tarefas - O PERT não estabelece limites para a divisão de tarefas. D) Introduzir a representação em forma de grafos - O PERT utiliza gráficos para representar as atividades e suas interdependências, o que é uma contribuição significativa. E) Introduzir recursos probabilísticos para estimativa de duração das atividades - Esta é uma das maiores contribuições do PERT, pois permite estimar a duração das atividades considerando incertezas. A maior contribuição do PERT é a opção E) Introduzir recursos probabilísticos para estimativa de duração das atividades.