Com a concorrência internacional, a gestão da cadeia de suprimentos global vem se tornando uma tarefa cada vez mais complexa e difícil de gerenciar do que uma cadeia de fornecimento doméstica. A logística internacional contempla regras de comércio exterior e questões financeiras específicas de outros países, ao passo que a cadeia de suprimentos doméstica trata de projetos em um único país. Na cadeia de suprimentos global, a preocupação não é avaliar os custos e os lucros de uma única organização, mas sim de todos os envolvidos nessa gestão — tarefa importante no planejamento estratégico das organizações. BALLOU, RH Gerenciamento da cadeia de suprimentos : logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2008 (com adaptações). Considerando essas informações, bem como as ações necessárias ao planejamento de uma cadeia de suprimentos globais voltada para a comercialização de produtos, avaliamos as afirmativas. I. Selecionar, em novos países, instalações específicas às etapas de produção e de distribuição de produtos é importante no planejamento da cadeia referida, porque isso contribui para minimizar custos na aquisição de materiais-primas para a fabricação do produto. II. No planejamento de uma cadeia de suprimentos global, deve ser selecionado para fechar as instalações já existentes em países onde os recursos de mão de obra vêm se tornando escassos. III. Escolher fornecedores que ofereçam melhor qualidade e preço justo em produtos fabricados e armazenados é essencial para esse planejamento. IV. A seleção de rotas pelos quais os produtos devem passar para chegar ao seu destino final é uma ação necessária ao planejamento de uma cadeia de suprimentos global, visto que tal medida diminui o lead time do transporte e os custos. Está correto o que se afirma em: a. I, II e III, apenas. b. I, II e IV, apenas. c. I, III e IV, apenas. d. II, III e IV, apenas. e. I, II, III e IV.