A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), ou Work Breakdown Structure (WBS), é uma ferramenta fundamental na gestão de projetos. Ela permite decompor o projeto em partes menores e mais gerenciáveis, facilitando o planejamento, a execução e o controle das atividades. Aqui estão os passos principais para criar uma EAP: 1. Definição do Objetivo do Projeto: Comece identificando o objetivo principal do projeto. 2. Identificação das Entregas: Liste as principais entregas ou resultados que precisam ser alcançados. 3. Decomposição em Pacotes de Trabalho: Quebre cada entrega em pacotes de trabalho menores, que podem ser facilmente gerenciados e atribuídos. 4. Organização Hierárquica: Organize os pacotes de trabalho em uma estrutura hierárquica, mostrando a relação entre eles. 5. Atribuição de Recursos e Responsabilidades: Defina quem será responsável por cada pacote de trabalho e quais recursos serão necessários. A EAP ajuda a visualizar o projeto como um todo, facilita a comunicação entre a equipe e serve como base para o cronograma e o orçamento do projeto.