Vamos analisar as alternativas apresentadas para identificar qual delas não é um instrumento utilizado para a gestão do tempo segundo o PMI (Project Management Institute): A) Análise hipotética - Não é um termo comum associado à gestão do tempo em projetos. B) CPM (Critical Path Method) - Este é um método amplamente utilizado para a gestão do tempo, que ajuda a identificar as atividades críticas em um projeto. C) Contingenciamento do capital humano - Embora importante em gestão de projetos, não é especificamente um instrumento de gestão do tempo. D) Método de cadeia - Pode se referir a métodos como a cadeia crítica, que é uma abordagem para a gestão do tempo. E) Compressão de cronograma - Este é um termo que se refere a técnicas para reduzir a duração do projeto, como o crashing e o fast tracking. Analisando as opções, a alternativa que não é um instrumento utilizado para a gestão do tempo é: A) Análise hipotética.