Para analisar a questão, precisamos entender o que significa "consequência de um indicador". Isso se refere ao resultado ou efeito que um indicador de desempenho pode ter sobre as ações ou comportamentos dos colaboradores. Vamos analisar as opções: a) Os colaboradores podem ter seu foco voltado a oferecer cursos quando o indicador dessa tarefa é o tempo. - Isso não representa uma consequência clara, pois o foco em tempo não necessariamente leva a oferecer cursos. b) A perda dos melhores talentos da organização pode ocorrer quando o indicador de treinamento é o tempo. - Essa opção sugere uma consequência negativa, mas não está diretamente ligada ao indicador de desempenho. c) Quando a remuneração tem como indicador o menor custo, pode ocorrer um aumento na busca por quantidade de treinamentos pelos funcionários. - Essa opção não é clara em relação à consequência do indicador. d) Os colaboradores ligados à tarefa de recrutamento e seleção se preocupam mais com a velocidade de contratação do que com a adequação da pessoa ao cargo, quando o indicador dessa tarefa é o tempo. - Esta opção mostra uma consequência direta do indicador "tempo", que é a priorização da velocidade em detrimento da qualidade. e) Caso o indicador da área de treinamento seja a menor custo, os colaboradores podem ter seu foco voltado a relacionar o conteúdo do curso à estratégia da organização. - Essa opção não é uma consequência clara do indicador de menor custo. Após essa análise, a opção que melhor representa a consequência de um indicador é: d) Os colaboradores ligados à tarefa de recrutamento e seleção se preocupam mais com a velocidade de contratação do que com a adequação da pessoa ao cargo, quando o indicador dessa tarefa é o tempo.