Vamos analisar as alternativas com base na descrição da abordagem de Mariana e Lucas: A) Processo de efetuação, porque está inserida em ambiente incerto de tecnologia. - O processo de efetuação é mais voltado para ambientes incertos e flexíveis, onde se começa com os recursos disponíveis e se vai moldando a ideia. Não parece se encaixar na abordagem deles. B) Processo causal, pois o negócio partiu de metas claras e recursos pré-alocados. - A descrição mostra que eles criaram um plano detalhado com metas claras e buscaram recursos antes de iniciar o desenvolvimento. Isso se alinha com o conceito de processo causal, onde se parte de um objetivo definido e se busca os recursos necessários. C) Método científico, já que a startup priorizou experimentos controlados. - Não há menção a experimentos controlados na descrição, então essa alternativa não se aplica. D) Empreendedorismo informal, uma vez que não houve estruturação inicial. - Eles claramente se estruturaram ao criar um plano de negócios detalhado, então essa alternativa não é correta. E) Modelo de negócios disruptivo, porque ignorou etapas tradicionais. - Na verdade, eles seguiram um processo tradicional ao criar um plano de negócios detalhado e buscar investimento antes de iniciar o desenvolvimento. Diante dessa análise, a alternativa correta é: B) processo causal, pois o negócio partiu de metas claras e recursos pré-alocados.