Vamos analisar cada afirmativa: I. Um problema ocasionado pela falta de coordenação é a dificuldade de se encontrar soluções técnicas viáveis para os projetos complementares. Verdadeiro, a falta de coordenação pode realmente dificultar a busca por soluções técnicas adequadas. II. Um problema ocasionado pela falta de coordenação são os atrasos no cronograma de projetos e o impacto que isso pode causar no custo do empreendimento total. Verdadeiro, atrasos no cronograma são um problema comum quando não há coordenação adequada, impactando diretamente os custos. III. Um problema que é ocasionado pela falta de coordenação são as interferências entre projetos que só são vistas no momento da execução da obra. Verdadeiro, interferências que não são detectadas antes da execução são um problema típico da falta de coordenação. IV. Um problema que é ocasionado pela falta de coordenação é a falta de comunicação entre os projetistas e o trabalho em bases desatualizadas de projeto. Verdadeiro, a falta de comunicação e o uso de informações desatualizadas são problemas que surgem da falta de coordenação. Agora, vamos verificar as opções: - Opção A - I e II. (Corretas, mas não incluem III e IV) - Opção B - II, III e IV. (Corretas) - Opção C - II e IV. (Corretas, mas não incluem I e III) - Opção D - III e IV. (Corretas, mas não incluem I e II) - Opção E - I, II e IV. (Corretas, mas não incluem III) A alternativa que contém todos os itens verdadeiros é a opção B: II, III e IV.