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Para a Gestão de Pessoas, em uma abordagem estatística de avaliação, quais índices podem ser gerados? Alternativas a) Eficácia, acidentes, organizacionais e relações no trabalho, rotatividade e absenteísmo, aplicação. b) Publicidade e propaganda, organizacionais e relações no trabalho, grau de amizade entre funcionários e aplicação. c) Eficácia, acidentes, marketing digital, rotatividade e
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Maria Vieira

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Respostas

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Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas apresentadas em relação aos índices que podem ser gerados em uma abordagem estatística de avaliação na Gestão de Pessoas. a) Eficácia, acidentes, organizacionais e relações no trabalho, rotatividade e absenteísmo, aplicação. - Esta opção menciona vários índices relevantes para a Gestão de Pessoas, como eficácia, rotatividade e absenteísmo, que são comumente avaliados. b) Publicidade e propaganda, organizacionais e relações no trabalho, grau de amizade entre funcionários e aplicação. - Esta opção não é adequada, pois publicidade e propaganda não são índices típicos de avaliação em Gestão de Pessoas. c) Eficácia, acidentes, marketing digital, rotatividade e... - Embora mencione eficácia e rotatividade, a inclusão de marketing digital não é pertinente à avaliação de Gestão de Pessoas. Analisando as opções, a alternativa que melhor representa os índices que podem ser gerados em uma abordagem estatística de avaliação na Gestão de Pessoas é a) Eficácia, acidentes, organizacionais e relações no trabalho, rotatividade e absenteísmo, aplicação.

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