A Matriz Nine Box é uma ferramenta utilizada para avaliar o desempenho e o potencial dos colaboradores dentro de uma organização. Ela combina duas dimensões: desempenho (resultados entregues) e potencial (capacidade de crescimento e desenvolvimento). Com base nisso, pode-se afirmar que: 1. Identificação de Talentos: A matriz ajuda a identificar colaboradores com alto desempenho e alto potencial, que são candidatos ideais para promoções e desenvolvimento de liderança. 2. Desenvolvimento de Carreira: Colaboradores com baixo desempenho, mas alto potencial podem ser direcionados para programas de desenvolvimento, enquanto aqueles com alto desempenho, mas baixo potencial podem ser reconhecidos e recompensados, mas não necessariamente promovidos. 3. Planejamento Sucessório: A ferramenta é útil para o planejamento sucessório, permitindo que a empresa visualize onde estão seus talentos e onde há lacunas. 4. Feedback e Avaliação: A Matriz Nine Box também serve como base para feedbacks e avaliações de desempenho, ajudando a alinhar expectativas entre colaboradores e gestores. Esses pontos ajudam a empresa a tomar decisões mais informadas sobre gestão de pessoas e desenvolvimento organizacional.