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O que caracteriza um diagnostico de problemas?

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há 2 meses

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Diagnstico
5 pág.

Diagnstico

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há 2 meses

Um diagnóstico de problemas é caracterizado por alguns elementos principais: 1. Identificação do Problema: Reconhecer e definir claramente qual é o problema a ser diagnosticado. 2. Coleta de Dados: Reunir informações relevantes que ajudem a entender a situação, como dados quantitativos e qualitativos. 3. Análise: Examinar os dados coletados para identificar padrões, causas e efeitos relacionados ao problema. 4. Interpretação: Compreender o que os dados e a análise revelam sobre a natureza do problema. 5. Propostas de Solução: Sugerir possíveis soluções ou intervenções com base no diagnóstico realizado. Esses elementos ajudam a garantir que o diagnóstico seja preciso e útil para a tomada de decisões.

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O que se entende por diagnostico organizacional?
a) Analise dos produtos e servicos de uma organizacao
b) Avaliacao da eficiencia das campanhas publicitarias
c) Estudo sobre os problemas e desafios internos de uma organizacao, visando propor solucoes
d) Analise financeira de uma organizacao

Qual e a principal diferenca entre diagnostico qualitativo e quantitativo em uma organizacao?
a) O qualitativo e baseado em dados numericos, enquanto o quantitativo analisa aspectos subjetivos
b) O diagnostico qualitativo foca na interpretacao de percepcoes, enquanto o quantitativo se baseia em dados mensuraveis
c) O quantitativo e mais subjetivo, enquanto o qualitativo e mais preciso
d) O qualitativo utiliza questionarios, enquanto o quantitativo usa apenas entrevistas

Qual e a primeira etapa em um processo de diagnostico organizacional?
a) Implementacao das solucoes
b) Coleta de dados
c) Analise de resultados
d) Definicao dos objetivos

Em um diagnostico de clima organizacional, qual aspecto e mais frequentemente analisado?
a) A estrutura hierarquica da empresa
b) A percepcao dos funcionarios sobre o ambiente de trabalho
c) O desempenho financeiro da organizacao
d) O posicionamento da empresa no mercado

Quais sao as principais fontes de dados em um diagnostico organizacional?
a) Entrevistas, questionarios, observacao e documentos internos
b) Relatorios financeiros e balancos patrimoniais
c) Dados externos de mercado
d) Pesquisa de satisfacao de clientes

O diagnostico estrategico e voltado principalmente para qual aspecto da organizacao?
a) Avaliacao do clima organizacional
b) Analise das estrategias de mercado e posicionamento competitivo
c) Analise das financas da organizacao
d) Identificacao dos problemas de comunicacao interna

Qual e a principal vantagem de se realizar um diagnostico participativo em uma organizacao?
a) Ele torna o processo de diagnostico mais rapido
b) Aumenta o engajamento dos colaboradores nas solucoes propostas
c) Ele permite cortar custos operacionais
d) Garante um diagnostico mais preciso sem a necessidade de coleta de dados

Quando se fala em diagnostico estrutural, qual e o principal foco de analise?
a) O comportamento e as atitudes dos colaboradores
b) A adequacao da estrutura organizacional e os processos internos
c) A relacao com clientes e fornecedores
d) O impacto das mudancas no mercado

Qual e o papel da analise SWOT em um diagnostico organizacional?
a) Identificar as ameacas e oportunidades no mercado
b) Avaliar as forcas e fraquezas internas, bem como as oportunidades e ameacas externas
c) Medir a eficacia da comunicacao interna
d) Estudar a satisfacao do cliente com os produtos

Quais os beneficios de realizar um diagnostico financeiro em uma empresa?
a) Analisar as preferencias dos consumidores
b) Melhorar a comunicacao entre as equipes
c) Avaliar a saude financeira da empresa e identificar areas de risco ou melhoria
d) Aumentar a motivacao dos funcionarios

Qual e a principal razao para se realizar um diagnostico comportamental em uma organizacao?
a) Melhorar as campanhas de marketing
b) Estudar a motivacao e o comportamento dos colaboradores
c) Analisar os processos produtivos
d) Avaliar a competitividade no mercado

O diagnostico de mercado busca analisar principalmente o que?
a) O comportamento dos concorrentes e o posicionamento da empresa
b) O desempenho financeiro da organizacao
c) A satisfacao dos funcionarios
d) A estrutura organizacional da empresa

Quais sao as principais etapas de um diagnostico organizacional?
a) Coleta de dados, analise, implementacao e avaliacao
b) Planejamento, execucao e corte de custos
c) Recrutamento, analise de mercado e avaliacao financeira
d) Formacao de equipe, planejamento estrategico e execucao de solucoes

Qual e o papel da lideranca no processo de diagnostico organizacional?
a) Avaliar apenas os resultados financeiros da organizacao
b) Garantir que o diagnostico seja realizado sem envolver os colaboradores
c) Facilitar a coleta de dados e garantir o engajamento dos colaboradores nas mudancas propostas
d) Implementar as solucoes de forma isolada

No diagnostico estrategico, qual das opcoes a seguir nao e comumente analisada?
a) A posicao da empresa no mercado
b) A estrutura de custos da empresa
c) O estilo de lideranca dos gestores
d) O impacto das mudancas no comportamento dos funcionarios

Quando e realizado um diagnostico de processos em uma organizacao, qual e o principal objetivo?
a) Identificar e eliminar processos ineficientes
b) Melhorar a comunicacao interna
c) Aumentar as vendas da empresa
d) Modificar a estrutura organizacional

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