Sobre o papel do Gerente de Projetos: I. O Gerente de Projetos é a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos do projeto. Dependendo da estrutura organizacional, um gerente de projetos pode se reportar a um gerente funcional (área administrativa) ou a um gerente de operações (área do negócio principal). Isto PORQUE II. o gerenciamento de projetos requer que o gerente tenha as seguintes características: conhecimento - Requer que o gerente de projetos conheça sobre o gerenciamento efetivo de projetos; desempenho - Requer que o gerente de projetos seja capaz de realizar suas tarefas enquanto aplica seu conhecimento de gerenciamento de projetos; pessoal - Refere-se ao comportamento do gerente de projetos na execução do projeto ou de atividade relacionada, que abrange atitudes, liderança. A capacidade de orientar a equipe do projeto, ao mesmo tempo, que atinge os objetivos e equilibra as restrições do projeto. RESPOSTA 02 - A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. * a. As asserções I e II são
Respostas
Ed 
há 3 semanas
Vamos analisar as asserções: I. O Gerente de Projetos é a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos do projeto. Dependendo da estrutura organizacional, um gerente de projetos pode se reportar a um gerente funcional ou a um gerente de operações. Essa afirmação é verdadeira, pois descreve corretamente o papel e a posição do gerente de projetos dentro da organização. II. O gerenciamento de projetos requer que o gerente tenha características como conhecimento, desempenho e pessoal. Essa afirmação também é verdadeira, pois destaca as competências necessárias para um gerente de projetos, incluindo conhecimento técnico, capacidade de execução e habilidades interpessoais. Ambas as asserções I e II são verdadeiras e se complementam, pois a primeira fala sobre o papel do gerente de projetos e a segunda sobre as características que ele deve ter. Portanto, a opção correta é: a. As asserções I e II são verdadeiras.
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