Para responder a essa questão, precisamos entender o papel da controladoria dentro de uma organização. A controladoria é responsável por monitorar e avaliar todo o processo de gestão, garantindo que as informações fluam de maneira adequada e que os objetivos organizacionais sejam alcançados. Analisando as alternativas: a) Dos empregados à presidência - Embora a controladoria monitore informações que vão desde os empregados até a alta gestão, essa opção não abrange todo o processo de gestão de forma completa. b) Da presidência à diretoria - Essa opção é limitada, pois não inclui os níveis operacionais e de gestão. c) Da diretoria aos gestores - Também é uma visão restrita, pois não abrange todos os níveis. d) Do planejamento estratégico ao operacional - Esta opção é a mais abrangente, pois inclui tanto o planejamento estratégico quanto a execução operacional, que são fundamentais para a monitorização da gestão. e) Dos gestores aos empregados - Novamente, é uma visão limitada, pois não considera o planejamento estratégico. Portanto, a alternativa correta que melhor representa o papel da controladoria em monitorar todo o processo de gestão é: d) Do planejamento estratégico ao operacional.