Para responder a essa pergunta, vamos analisar as opções apresentadas em relação à exclusividade do negócio e à imitação por parte dos concorrentes. A exclusividade do negócio geralmente está relacionada a uma estratégia que busca diferenciar a empresa de seus concorrentes, oferecendo algo único que pode ser facilmente imitado. Vamos analisar cada opção: A) Orientação para Clientes - Foca em entender e atender as necessidades dos clientes, mas não necessariamente na exclusividade do negócio. B) Liderança em Produtos - Esta estratégia busca oferecer produtos inovadores e de alta qualidade, o que pode ser associado à exclusividade, mas a imitação é um ponto crítico. C) Estratégia de Aprendizagem - Foca no aprendizado organizacional e na adaptação, não diretamente na exclusividade do negócio. D) Competência social - Relaciona-se mais com a habilidade de interagir e se relacionar, não com a exclusividade do negócio. E) Excelência operacional - Foca em eficiência e redução de custos, não necessariamente na exclusividade. A opção que melhor se encaixa na descrição de ter como fator de sucesso a exclusividade do negócio e como ponto crítico a imitação por parte dos concorrentes é: B) Liderança em Produtos.