Para responder à sua pergunta, vamos analisar os processos de gerenciamento de custos em projetos. Os quatro processos principais são: 1. Planejar o gerenciamento dos custos: Definir como os custos serão gerenciados e controlados. 2. Estimativa de custos: Avaliar os custos dos recursos necessários para completar as atividades do projeto. 3. Determinar o orçamento: Agregar os custos estimados para criar um orçamento que será utilizado no projeto. 4. Controlar os custos: Monitorar o status do projeto e gerenciar mudanças no orçamento. Agora, vamos analisar as alternativas: A) Estimar os custos - Este é um dos processos. B) Controlar os custos - Este também é um dos processos. C) Determinar o orçamento - Este é outro processo. D) Vender o projeto - Este não é um processo de gerenciamento de custos. E) Planejar o gerenciamento dos custos - Este é um dos processos. Portanto, a alternativa que não é um dos processos de gerenciamento de custos é: D) VENDER O PROJETO.