Os processos de gerenciamento dos custos do projeto, conforme o PMBOK (2017), incluem: 1. Planejamento dos Custos: Definir como os custos serão estimados, orçados e controlados. 2. Estimativa de Custos: Determinar os custos dos recursos necessários para completar as atividades do projeto. 3. Determinação do Orçamento: Agregar os custos estimados para estabelecer uma linha de base de custos. 4. Controle de Custos: Monitorar o status do projeto e gerenciar mudanças na linha de base de custos. Esses processos ajudam a garantir que o projeto seja realizado dentro do orçamento aprovado.