Para responder à pergunta sobre a importância do diagnóstico organizacional para a gestão de remuneração, vamos analisar cada uma das alternativas: a) Ele é a base da implantação de um sistema de remuneração. - Esta opção sugere que o diagnóstico organizacional é fundamental para estabelecer um sistema de remuneração eficaz. b) Ele é um processo de conhecimento de remuneração. - Embora o diagnóstico envolva conhecimento, essa definição é muito ampla e não captura a essência do seu papel na gestão de remuneração. c) Ele define como as áreas devem ser remuneradas. - Essa opção é um pouco restritiva, pois o diagnóstico pode informar, mas não necessariamente define diretamente a remuneração. d) Ele define as diretrizes salariais da empresa. - Essa opção é válida, pois o diagnóstico pode ajudar a estabelecer diretrizes, mas não é o foco principal. e) Ele é executado antes da pesquisa de mercado. - Essa afirmação pode ser verdadeira, mas não aborda diretamente a importância do diagnóstico para a gestão de remuneração. A alternativa que melhor reflete a importância do diagnóstico organizacional para a gestão de remuneração é: a) Ele é a base da implantação de um sistema de remuneração.