Vamos analisar as afirmações sobre os papéis e responsabilidades na metodologia Scrum: 1. O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável pelo sucesso de cada iteração e do projeto como um todo é conhecido como Scrum Masters. Falso. O grupo de desenvolvedores é chamado de "Development Team" (Time de Desenvolvimento), enquanto o Scrum Master é responsável por facilitar o processo Scrum e ajudar a equipe a seguir as práticas. 2. O responsável por gerenciar o backlog do produto, gerar e disseminar os requisitos do projeto, assim como o plano para as entregas sucessivas, categorizando as entregas que trarão maior valor agregado ao projeto é o Product Owner. Verdadeiro. O Product Owner é realmente responsável por gerenciar o backlog do produto e priorizar as entregas. 3. O responsável por implementar o método Scrum, assim como por ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que todos sigam as suas regras e práticas é denominado Time. Falso. O responsável por implementar o método Scrum e garantir que todos sigam as práticas é o Scrum Master, não um "Time". 4. O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante o projeto é denominado Scrum Users. Falso. O termo correto para os usuários finais é "Stakeholders" ou "Usuários", mas não existe uma designação formal como "Scrum Users". 5. O grupo de stakeholders com responsabilidade de avaliar os custos do projeto é denominado Scrum Cost. Falso. Não existe um grupo denominado "Scrum Cost". Os stakeholders são as partes interessadas que podem incluir investidores, clientes, entre outros, mas não há uma designação específica como "Scrum Cost". Com base na análise, apenas a afirmação 2 é verdadeira. Portanto, não há uma alternativa correta que contenha todos os itens verdadeiros, pois as outras afirmações estão incorretas. Você precisa criar uma nova pergunta.