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O Custeio Baseado em Atividades parte do princípio de que os custos de uma empresa são gerados pelas atividades desempenhadas nela e que essas atividades são consumidas por produtos e serviços gerados nesta mesma empresa. Essa metodologia permite mensurar com mais exatidão as despesas e os custos indiretos, aqueles que não estão diretamente ligados à produção, por meio da análise das atividades, dos seus geradores de custos e dos utilizadores. 

Além do Custeio ABC, quais são as duas vertentes cruciais destacadas no texto para uma compreensão profunda das atividades empresariais? 

  • Análise de Desempenho e Gestão com Base nas Atividades (ABM).
  • Relação CVL e Análise de Margem de Contribuição.
  • Gestão com Base nas Atividades (ABM) e Análise de Valor.
  • Formação de Preços e Mark-ups.
  • Controle de estoques periódicos e permanentes.


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Vianey Souto

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Vianey Souto

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mês passado

As duas vertentes cruciais destacadas no texto para uma compreensão profunda das atividades empresariais, além do Custeio Baseado em Atividades (ABC), são: 1. Análise de Desempenho e Gestão com Base nas Atividades (ABM). 2. Análise de Valor. Essas abordagens ajudam a entender melhor como as atividades impactam os custos e a eficiência da empresa.

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