Para analisar a decisão de Denis, precisamos entender os diferentes níveis decisórios: A) Nível estratégico: envolve decisões de longo prazo que afetam toda a organização, como definição de missão, visão e objetivos gerais. B) Nível tático: refere-se a decisões que traduzem as estratégias em ações específicas, geralmente de médio prazo, como planejamento de vendas e marketing. C) Nível operacional: diz respeito a decisões do dia a dia, que envolvem a execução das atividades e operações da empresa, como a gestão de vendas e atendimento ao cliente. D) Nível corporativo: refere-se a decisões que envolvem a gestão de várias unidades de negócio ou a estrutura organizacional como um todo. No caso de Denis, ele tomou uma decisão relacionada à redução de preço para aumentar as vendas de um produto específico, o que se alinha mais com a execução de ações no dia a dia da loja. Portanto, a decisão está relacionada ao: C) Nível operacional.