Vamos analisar as alternativas uma a uma para identificar o principal benefício da prospecção de cenários e do pensamento de futuro no planejamento estratégico: a) Garantir a capacidade de prever o futuro com 100% de exatidão para evitar todos os riscos. - Isso é irrealista, pois não é possível prever o futuro com total exatidão. b) Focar exclusivamente nas tendências tecnológicas do presente para garantir a estabilidade. - Essa abordagem é limitada e não considera a necessidade de adaptação a diferentes cenários futuros. c) Desenvolver a habilidade de analisar dados e métricas sem considerar o contexto social. - Ignorar o contexto social não é uma prática recomendada no planejamento estratégico. d) Preparar a organização para diferentes cenários futuros, o que permite uma atuação mais proativa e adaptável. - Esta alternativa reflete bem o objetivo da prospecção de cenários, que é se preparar para incertezas e mudanças. e) Criar um plano de ação rígido, que não pode ser alterado em caso de imprevistos. - Um plano rígido não é compatível com a flexibilidade necessária em um ambiente em constante mudança. A alternativa que melhor representa o principal benefício da prospecção de cenários e do pensamento de futuro para o planejamento estratégico é: d) Preparar a organização para diferentes cenários futuros, o que permite uma atuação mais proativa e adaptável.