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Os KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho) essenciais no Planejamento e Controle da Produção (PCP) incluem: 1. Taxa de Atendimento ao Pedido: Mede a porcentagem de pedidos atendidos dentro do prazo. 2. Nível de Estoque: Avalia a quantidade de produtos em estoque em relação à demanda. 3. Ciclo de Produção: Tempo total necessário para produzir um item, desde o início até a finalização. 4. Eficiência da Produção: Relaciona a produção real com a produção planejada. 5. Taxa de Ruptura de Estoque: Indica a frequência com que os produtos ficam fora de estoque. 6. Custo de Produção: Avalia os custos totais envolvidos na produção de bens. Esses KPIs ajudam a monitorar e otimizar o desempenho da produção, garantindo eficiência e satisfação do cliente.