Quais são os principais desperdícios identificados pelo Lean?

Os principais desperdícios identificados pelo Lean são conhecidos como "os 7 desperdícios" (ou "Muda"). Eles são: 1. Superprodução: Produzir mais do que o necessário ou antes do necessário. 2. Esperas: Tempo ocioso em que os colaboradores ou máquinas aguardam. 3. Transporte: Movimentação desnecessária de produtos ou materiais. 4. Excesso de Processamento: Realizar mais trabalho ou etapas do que o necessário. 5. Inventário: Manter mais estoque do que o necessário, gerando custos. 6. Movimentação: Movimentos desnecessários de pessoas que não agregam valor. 7. Defeitos: Produzir produtos com falhas que precisam ser retrabalhados ou descartados. Esses desperdícios devem ser eliminados para aumentar a eficiência e a qualidade nos processos.