Grátis: Não é tão simples definir o que é um grupo ou uma equipe, pois, à primeira vista, ambos partem do princípio da existência de um conjunto de pessoas... – Questões Respondidas

Liderança

Colégio Objetivo

Não é tão simples definir o que é um grupo ou uma equipe, pois, à primeira vista, ambos partem do princípio da existência de um conjunto de pessoas compartilhando algo, crenças, objetivos, planos e/ou metas voltados para o desempenho.
Nesse sentido, considere as definições de grupos e equipes.
I. Um grupo é o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos.
II. Em uma equipe o desempenho é um resultado sinérgico do trabalho individual de seus membros.
1. As duas afirmativas são falsas.
2. A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.
3. A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
4. As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
5. As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

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Vamos analisar cada afirmativa: I. Um grupo é o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos. Essa afirmativa é verdadeira, pois um grupo é realmente formado por indivíduos que interagem e têm alguma forma de interdependência. II. Em uma equipe, o desempenho é um resultado sinérgico do trabalho individual de seus membros. Essa afirmativa também é verdadeira, já que uma equipe se caracteriza pela colaboração e pela sinergia, onde o resultado do trabalho em conjunto é maior do que a soma das contribuições individuais. Agora, vamos analisar as opções: 1. As duas afirmativas são falsas. (FALSO) 2. A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira. (FALSO) 3. A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa. (FALSO) 4. As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. (VERDADEIRO) 5. As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. (VERDADEIRO) As afirmativas I e II são verdadeiras. A opção 4 é a mais adequada, pois a segunda afirmativa (sobre a equipe) realmente justifica a primeira (sobre o grupo), já que uma equipe é um tipo específico de grupo. Portanto, a alternativa correta é: 4. As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

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Paula é funcionária de uma empresa multinacional no Brasil. Ela faz parte de uma equipe de trabalho composta por outros funcionários de filiais da mesma empresa localizadas na China e nos Estados Unidos. Apesar da distância dos membros dessa equipe, Paula afirma que isso não é problema para o alcance de metas e objetivos, uma vez que ela e os demais funcionários se comunicam e compartilham trabalhos por meio de ferramentas de tecnologia da informação.
Nesse sentido, assinale a alternativa que indica corretamente o modelo de equipe que Paula faz parte, considerando apenas as informações dispostas acima.
1. Funcional cruzada.
2. Funcional.
3. Virtual.
4. Força-tarefa.
5. Informal.

Na literatura sobre comportamento organizacional, encontramos alguns modelos que buscam elucidar o desenvolvimento dos grupos.
A respeito dos modelos de cinco estágios e o modelo de equilíbrio pontuado, analise as afirmacoes a seguir e a relação entre elas.
I. No modelo de cinco estágios, o grupo se desenvolve seguindo os estágios de formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção.
II. O modelo de cinco estágios explica melhor o desenvolvimento de grupos temporários do que o modelo de equilíbrio pontuado.
1. As afirmações I e II são corretas, mas a II contradiz a primeira.
2. apenas a afirmação II é correta.
3. apenas a afirmação I é correta.
4. as afirmações I e II são corretas.
5. as afirmações I e II são corretas, e a II justifica a primeira.

Grupo não é a mesma coisa que equipe, mas, então, qual a diferença? A metodologia de desenvolvimento de equipes de trabalho é uma decorrência das mudanças nos modos de produção e nas formas de gestão advindas do processo de desenvolvimento do capitalismo.
Nesse sentido, é correto afirmar que:
1. Nas equipes, há uma interação que ocorre para partilhar informação e para tomar decisões que ajudem cada membro a alcançar um melhor desempenho.
2. Os grupos são constituídos por pessoas que têm objetivos em comum, mas que não possuem interação entre si.
3. Grupos e equipes são formas de agrupamento de pessoas que não possuem características em comum.
4. Grupos são formalizados, e as equipes não são.
5. Nos grupos, efetua-se um processo de interação que impede os participantes de estabelecerem ligações emocionais.

“Grupo em que há relação entre você, aluno, e o professor a distância [...], pois o contato é indireto, não existe contato presencial, a não ser através da figura do monitor das aulas e, se existir, será apenas em alguns encontros”
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que os grupos em que o contato é apenas indireto e fora do ambiente físico são denominados:
1. permanentes.
2. reuniões eletrônicas.
3. de apoio.
4. interativos.
5. temporários.

“As pessoas se unem em um esforço coordenado. Um ajuda o outro e a responsabilidade é de todos. Os esforços de cada pessoa resultam em um nível de desempenho maior do que o das entradas individuais”.
De acordo com as características descritas e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que o referido formato de atuação é denominado:
1. grupo de tarefas.
2. força tarefa.
3. grupos de Trabalho.
4. equipes virtuais.
5. equipe de trabalho.

Leia o trecho a seguir: “Se antes era necessário motivar os colaboradores, hoje é preciso ir além e buscar o comprometimento e engajamento dos mesmos.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão de pessoas, é correto afirmar que as práticas de Gestão de Pessoas estão inseridas no contexto da psicologia organizacional, que tem sua atuação voltada para:
1. a facilitação das atividades com qualidade e motivação pelo colaborador.
2. a inserção de colaboradores no padrão de comportamento da empresa.
3. a preocupação em reter os profissionais na empresa através de um clima de trabalho positivo.
4. a promoção de circunstâncias favoráveis para o alcance de resultados da corporação.
5. a conciliação entre a satisfação do colaborador e os objetivos organizacionais.

Leia o excerto a seguir: “Quando nos tornamos melhores em alguma coisa, passamos a gostar mais... Nada mais inspira tanto quanto o sucesso.... Isso é uma fonte de paixão....
A avaliação de desempenho tem por meta auxiliar o indivíduo a conseguir esse sucesso mencionado no texto. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o desempenho, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) A avaliação do desempenho se baseia na critica das ações do indivíduo.
II. ( ) A análise do desempenho está focada no futuro, e não no passado.
III. ( ) O desempenho é avaliado segundo padrões estabelecidos por cada gestor.
IV. ( ) O colaborador pode ser analisado pelos atributos do cargo ou por suas habilidades, seus conhecimento e suas atitudes.
V. ( ) Desempenho é como o colaborador atinge os resultados esperados.
1. F, V, F, V, V.
2. V, F, F, V, V.
3. F, F, V, V, F.
4. F, V, V, F, V.
5. V, V, F, F, F.

No contexto de grupos e equipes, vê-se que sinergia significa a cooperação e o esforço empreendido para realizar algo muito complexo e ter êxito no final.
Mas pensando especificamente nas diferenças entre grupos e equipes no trabalho, assinale a opção correta.
1. Em um grupo, o desempenho é resultado do trabalho que os seus membros realizam de forma individual.
2. Em uma equipe, as responsabilidades do indivíduo são definidas de forma individualizada em detrimento da responsabilidade coletiva.
3. O produto do trabalho coletivo, além dos produtos dos trabalhos individuais dos membros, é levado em consideração para mensurar o desempenho de grupos.
4. Grupos e equipes apresentam um mesmo conceito no âmbito organizacional.
5. Em uma equipe, o desempenho é determinado unicamente pela soma das realizações individuais de cada um de seus membros.

Os grupos e equipes se formam de acordo com diferentes contextos organizacionais e de liderança, cada organização tem sua própria cultura, composta por um conjunto de crenças, valores e comportamentos, além de uma estrutura, o que a torna única e específica: não existe outra igual a ela, e isso tudo é responsável por compor o comportamento organizacional.
Frente a isso, pensando no comportamento organizacional, qual das afirmações abaixo está incorreta?
1. A eficácia e a eficiência do trabalho em equipe são igualmente resultantes do empenho individual e coletivo.
2. O trabalho em equipe meritório (digno) enseja atitudes de lealdade, dedicação, disciplina e colaboração dos subordinados com o seu superior, mas não com seus pares.
3. Um conjunto de pessoas que trabalham juntas de forma coordenada e organizada e com objetivos comuns constitui uma equipe de trabalho.
4. O relacionamento interpessoal é um dos aspectos mais importantes que contribui para a eficácia do trabalho em equipe. Esse tipo de trabalho exige que seus membros tenham empatia, postura profissional participativa, capacidade de comunicação e respeito à individualidade do outro.
5. Incorreta: No ambiente de trabalho, as relações humanas são favorecidas se o gerente compreender que o empregado deve ser tratado como um ser humano completo, com necessidades econômicas, psicológicas e sociais.