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As estratégias logísticas de uma empresa visam otimizar o fluxo de materiais, informações e recursos ao longo da cadeia de suprimentos, buscando aumentar a eficiência operacional, reduzir custos, melhorar o atendimento ao cliente e obter vantagem competitiva no mercado.
Considerando as estratégias logísticas de uma empresa, avalie as afirmacoes.
I) Redução de custos é a estratégia que foca basicamente em corte de custos variáveis.
II) Redução de investimentos em sistemas logísticos é um exemplo da estratégia de redução de capital.
III) A melhoria de serviços é uma estratégia que visa gerar lucros pela gestão adequada de estoques.
I, apenas
I e II, apenas
I e III, apenas
II e III, apenas
I, II e III.

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Logística Integrada e Gerenciamento De Cadeia De Suprimentos

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Respostas

Ed

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Vamos analisar cada afirmativa: I) Redução de custos é a estratégia que foca basicamente em corte de custos variáveis. Falso, a redução de custos pode envolver tanto custos fixos quanto variáveis, e não se limita apenas ao corte de custos variáveis. II) Redução de investimentos em sistemas logísticos é um exemplo da estratégia de redução de capital. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a redução de investimentos em sistemas logísticos pode ser uma forma de reduzir o capital investido. III) A melhoria de serviços é uma estratégia que visa gerar lucros pela gestão adequada de estoques. Verdadeiro, essa afirmativa também está correta, pois a melhoria dos serviços pode, de fato, resultar em lucros através de uma gestão eficiente dos estoques. Com base nas análises, a única afirmativa falsa é a I. Portanto, as alternativas corretas são II e III. A alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: II e III, apenas.

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O gerenciamento da cadeia de suprimentos (supply chain management) envolve a coordenação estratégica e operacional de todas as atividades relacionadas à produção, estoques, transporte e distribuição, visando a integração eficiente de fornecedores, fabricantes, distribuidores e clientes para atender às demandas do mercado.
Considerando seus conhecimentos a respeito supply chain management, avalie as asserções abaixo e a relação entre elas.
I) Dentro do planejamento logístico, a decisão a respeito da localização dos estoques e dos centros de distribuição é fortemente influenciada pela maneira como os estoques serão gerenciados.
II) Na estratégia de transportes são tomadas decisões que envolvem seleção dos meios de transporte, volumes de embarque, programação e rotas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
As asserções I e II são proposições falsas
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa

A integração eficiente da cadeia de suprimentos é resultado da sinergia entre os membros da equipe de logística e da harmonia entre planejamento e execução, formando um sistema coeso e coordenado.
Qual afirmação descreve um aspecto essencial dos elementos componentes do sistema logístico em uma cadeia produtiva?
O sucesso da cadeia de suprimentos depende da manutenção da lucratividade do processo comercial entre as empresas envolvidas.
Cada elo na cadeia de suprimentos deve buscar atender metas individuais, substituindo qualquer segmento que não cumpra com seus objetivos.
A competitividade entre cadeias de suprimentos está baseada na eficiência dos elos individuais e não na capacidade geral da cadeia como um todo.
A direção e sentido dos esforços são irrelevantes para o sucesso do sistema; o foco é a autonomia de cada parte envolvida.
É fundamental que cada elemento na cadeia de suprimentos direcione seus esforços para atividades centrais e de apoio.

O gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management - SCM) desempenha um papel vital na integração e otimização dos processos externos à empresa.
Segundo o conceito apresentado por Slack, qual termo é utilizado para descrever as atividades logísticas que ocorrem fora da empresa e englobam interações entre fornecedores, transportadoras e a área de compras?
Gestão de fornecedores.
Logística de distribuição.
Logística de produção.
Cadeia de abastecimento.
Logística externa.

Supply Chain Management é um conceito muito importante pois ele consolida os diversos elos da cadeia de suprimentos.
De acordo com o conceito apresentado por Slack, como chamamos as camadas que estão fora da empresa e relacionam-se entre si e com a área de compras?
Logística de aquisição.
Logística de fornecedores.
Logística de entregas.
Logística de produção.
Logística externa.

A função Logística tornou-se fundamental para manter a competitividade de empresas na era do comércio globalizado.
Sobre as responsabilidades básicas da função Logística, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, analise os procedimentos abaixo.
I - Manter a qualidade e integridade dos produtos até sua entrega ao cliente.
II - Entregar os produtos aos clientes sempre o mais rápido possível.
III - Manter o cliente final constantemente informado sobre o status da entrega dos produtos.
IV - Entregar o produto certo no lugar certo, ao menor custo possível.
I e IV.
II e III.
I, II e IV.
I, III e IV.
II, III e IV.