Para analisar a situação apresentada, precisamos considerar que a corporação multinacional obteve melhorias na eficiência operacional, mas não conseguiu expandir seu mercado. Isso sugere que, embora a operação interna esteja funcionando bem, há um desafio em áreas que impactam diretamente a expansão e o crescimento. Vamos analisar as alternativas: A) Dificuldade na gestão de recursos humanos - Embora a gestão de pessoas seja importante, a questão não menciona problemas relacionados a isso. B) Ineficácia na estratégia de marketing - Esta alternativa se relaciona diretamente com a expansão de mercado. Se a empresa não está conseguindo crescer, pode ser que sua estratégia de marketing não esteja sendo eficaz. C) Problemas na cadeia de suprimentos - Isso poderia afetar a eficiência operacional, mas não necessariamente a expansão de mercado. D) Deficiência na perspectiva de aprendizado e crescimento - Essa perspectiva é importante, mas a questão foca mais na expansão de mercado do que no aprendizado interno. E) Falta de foco na inovação tecnológica - Embora a inovação seja importante, a questão não menciona problemas tecnológicos específicos. Diante dessa análise, a alternativa que melhor se encaixa como o principal desafio enfrentado pela corporação multinacional, considerando que a eficiência operacional foi alcançada, mas a expansão de mercado não, é: B) Ineficácia na estratégia de marketing.