Marina é proprietária de uma pequena confeitaria artesanal e deseja avaliar se sua produção está sendo suficiente para cobrir os custos do negócio. Após um levantamento, identificou que seus custos fixos mensais somam R$ 6.000 e que cada doce vendido tem um custo variável de R$ 4, sendo o preço de venda unitário de R$ 10. Com apoio de um consultor, Marina aprendeu a calcular o ponto de equilíbrio do negócio e compreendeu que, ao conhecer esse valor, poderia definir metas de vendas mais seguras, ajustar preços e controlar melhor seus gastos. Ela percebeu que vender abaixo do ponto de equilíbrio significa operar no prejuízo e que, somente após esse limite, as vendas começam a gerar lucro real. A ferramenta se mostrou simples e útil, especialmente para o porte do negócio, e passou a fazer parte do planejamento mensal da confeitaria. Considerando o cenário apresentado e os conceitos relacionados ao ponto de equilíbrio, avalie as afirmações a seguir: I. O ponto de equilíbrio de Marina é alcançado quando ela vende 1.000 unidades dos doces por mês. II. O ponto de equilíbrio permite compreender quando a empresa começa a obter lucro com suas vendas. III. A fórmula utilizada para calcular o ponto