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O plano de negócios permite ainda organizar as ideias para o início de um novo empreendimento, ou orientar a expansão de empresas em atividade, apoiar a gestão do negócio delineando suas estratégias, proporcionar e facilitar a comunicação entre os stakeholders e viabilizar a captação de recursos financeiros, humanos e parcerias. É uma ferramenta que ajuda o empreendedor a colocar a sua ideia no papel e deixá-la clara para prováveis investidores. Referente aos objetivos do plano de negócios, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- O plano de negócios tem intuito de proporcionar um financiamento junto ao governo brasileiro.
II- O plano de negócios tem por objetivo verificar a viabilidade financeira da empresa.
III- O plano de negócios tem por objetivo monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas, quando necessário.
IV- O plano de negócios tem por objetivo apresentar vagamente a ideia do empreendedor para fins burocráticos de abertura da empresa.
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C Somente a sentença III está correta.
D As sentenças I e II estão corretas.

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Ed

há 2 meses

Vamos analisar cada uma das sentenças: I- O plano de negócios tem intuito de proporcionar um financiamento junto ao governo brasileiro. Falso, o plano de negócios não é especificamente voltado para obter financiamento do governo, mas sim para apresentar a viabilidade do negócio a investidores em geral. II- O plano de negócios tem por objetivo verificar a viabilidade financeira da empresa. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois um dos principais objetivos do plano de negócios é analisar a viabilidade financeira do empreendimento. III- O plano de negócios tem por objetivo monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas, quando necessário. Verdadeiro, essa afirmativa também está correta, já que o plano de negócios pode servir como um guia para a gestão e monitoramento das operações da empresa. IV- O plano de negócios tem por objetivo apresentar vagamente a ideia do empreendedor para fins burocráticos de abertura da empresa. Falso, o plano de negócios deve apresentar a ideia de forma clara e detalhada, não vagamente, e não é apenas para fins burocráticos. Com base nessa análise, as sentenças corretas são II e III. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: A As sentenças II e III estão corretas.

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O empreendedorismo tem uma função importante na criação e no crescimento dos negócios, assim como no crescimento e na prosperidade de nações e regiões. Esses resultados em larga escala podem ter princípios um tanto modestos, pois as ações empreendedoras começam no ponto em que uma oportunidade lucrativa encontra um indivíduo empreendedor.
Com relação às oportunidades empreendedoras, assinale a alternativa CORRETA:
A Situações nas quais matérias-primas e métodos organizacionais podem ser introduzidos e vendidos por um valor menor do que seu custo de produção.
B Ocasiões nas quais novos produtos como bens e serviços, podem ser introduzidos e vendidos por um valor maior do que seu custo de produção.
C Uma oportunidade empreendedora poderia ser a criação de um novo produto tecnológico para um mercado novo e sua venda menor do que seus custos de manufatura.
D Uma oportunidade empreendedora nasce da introdução de um produto tecnológico existente utilizado em um mercado específico vendido por um valor menor que seu custo produtivo.

O plano de negócios deve ser elaborado em diversas seções de conteúdo. Um plano de negócios bem desenvolvido e delineado pode ser considerado o cartão de visitas do empreendedor, pois pode ajudá-lo a conseguir um sócio ou financiamento para a empresa. É possível destacar que, na fase de elaboração do plano de negócio, a consulta a especialistas se destaca como uma prática saudável, uma vez que estes podem proporcionar uma visão externa diferenciada e detalhes importantes para o sucesso do negócio.
Sobre as seções que compõem o plano de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Análise de mercado.
II- Plano de marketing.
III- Plano estratégico.
IV- Plano financeiro.
( ) Seção na qual o empreendedor conseguirá verificar se o negócio é ou não é viável.
( ) Nesta seção, devem ser analisados os pontos fortes e pontos fracos da empresa, além das oportunidades e ameaças do mercado.
( ) Apresenta as características do produto, a política de preços, a comunicação para a promoção do produto e a distribuição, para que o consumidor tenha acesso ao produto.
( ) Deve analisar o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os fornecedores.

O planejamento exerce papel de destaque e importância quando se trata de novos empreendimentos, em especial, quando se trata da capacidade e sustentabilidade do negócio. Quando falamos em empreendedorismo, o planejamento conduz a estruturação do negócio, detalha as intenções, objetivos, metas de desempenho, responsabilidades. O planejamento é importante para que sejam detalhadas todas as ações, além de fazer a análise do ambiente interno e externo à organização.
Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA:
A O planejamento é formalizado através do plano de negócios.
B Deve-se fazer o planejamento depois de abrir o negócio, para saber a viabilidade e os recursos necessários.
C O planejamento estará presente apenas na fase inicial da jornada do empreendedor.
D O sucesso e o insucesso nos negócios andam juntos, por isso o planejamento faz pouca diferença para o empreendedor.

O empreendedorismo tem uma função importante na criação e no crescimento dos negócios, assim como no crescimento e na prosperidade de nações e regiões. Diante disso, o empreendedorismo necessita de uma ação empreendedora por meio da criação de novos produtos/processos e/ou da entrada em novos mercados, que pode ocorrer por meio de uma organização recém-criada ou dentro de uma organização estabelecida. O modelo McMullen-Shepherd (2006) explica como o conhecimento e a motivação influenciam dois estágios da ação empreendedora.
Com relação ao estágio de atenção, assinale a alternativa CORRETA sobre suas respectivas etapas:
A Ação empreendedora: oportunidade de primeira pessoa.
B Motivação: avaliação de predisposição.
C Conhecimento - avaliação de viabilidade.
D Conhecimento - conhecimento prévio.

O plano de negócios deve ser utilizado de maneira dinâmica, com atualizações periódicas em função das mudanças ocorridas no ambiente externo e nas políticas internas da empresa. Cabe ainda destacar que não existe um tamanho específico para o plano de negócios. Deve-se elaborar ele tendo em vista o público-alvo que vai ler o documento, por exemplo, alguns públicos-alvo são parceiros, bancos, investidores, fornecedores etc.
Com relação aos públicos-alvo, suas descrições e exemplos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Mantenedores de incubadoras, alguns exemplos são, Sebrae, universidades, prefeituras, governo, associações e outras entidades, para fornecer financiamentos.
( ) Parceiros, entidades ou pessoas que vão contribuir para o sucesso do negócio (mas que não são nem funcionários nem fornecedores).
( ) Bancos, instituições financeiras diversas - para o financiamento de equipamentos, capital de giro, imóveis, expansão da empresa, entre outros.
( ) Investidores, interessados em investir no negócio (empresas de capital de risco, bancos de investimentos, investidores-anjo e outros).
A F - F - V - V.
B F - V - V - F.
C V - V - F - F.
D V - V - V - V.

A globalização ampliou os mercados e derrubou barreiras econômicas, e o resultado disso foi o aumento da concorrência, cada vez mais acirrada. Diante de todo esse cenário, a necessidade de as empresas inovarem continuamente para ampliar seu potencial competitivo e manter sua sobrevivência no mercado vem aumentando.
Assim, é importante que os gestores criem um ambiente interno que favoreça as práticas de empreendedorismo corporativo. Sobre as ações dos gestores que favorecem as práticas empreendedoras nas empresas, analise as sentenças a seguir:
I- A necessidade de as empresas inovarem continuamente exige dos gestores a busca e a implementação de práticas gerenciais capazes de estimular e ampliar a capacidade de inovação de bens e serviços.
II- A necessidade de as empresas inovarem continuamente exige dos gestores a busca e a implementação de práticas gerenciais capazes de estimular e ampliar a capacidade de inovação de processos e modelos de gestão.
III- A necessidade de as empresas inovarem continuamente exige dos gestores a busca e a implementação de práticas gerenciais capazes de estimular e ampliar a capacidade de inovação e a criação de novos negócios e novos mercados.
A Somente a sentença I está correta.
B Somente a sentença II está correta.
C Somente a sentença III está correta.
D As sentenças I, II e III estão corretas.

Um plano de negócio pode contar com sumário executivo, análise de mercado, plano de marketing, plano operacional, plano financeiro, construção de cenários e avaliação de estratégias. Cada uma dessas etapas conta com uma série de atividades a realizar, que, por sua vez, vão auxiliar o empreendedor a compreender de forma exata o que será realizado e o que ele fará para que isso ocorra.
Aqui, mais uma vez, destaca-se a coleta de informações como elemento fundamental para que o referido plano traga uma projeção da realidade esperada, da forma mais verdadeira possível. Sobre as seções que formam um plano de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Sumário.
II- Sumário executivo.
III- Aspectos legais.
IV- Plano operacional.
( ) É considerada a seção mais importante e apresenta uma síntese de todo o conteúdo do plano de negócios.
( ) Deve ser projetado o layout da empresa e a necessidade de mão de obra.
( ) Facilita a localização da seção desejada pelo leitor.
( ) Descreve a forma jurídica, o enquadramento tributário, o capital social e definir como será o contrato social da empresa.

O planejamento desempenha grande importância quando relacionado aos novos empreendimentos. Além disso, um bom planejamento proporciona um norte na busca de informações necessárias para o desenvolvimento do plano de negócios, especialmente sobre o ramo de atuação do negócio, os produtos e serviços que serão oferecidos, os clientes, os fornecedores e os concorrentes do negócio e os pontos fortes e fracos, contribuindo para a viabilidade da ideia a empreender.
Por ser uma ferramenta formalizada permite que todos os envolvidos saibam de que forma e como o plano/projeto está seguindo. Dessa forma, existem alguns motivos que demonstram a importância do planejamento. Sobre esses motivos, assinale a alternativa CORRETA:
A Facilita o controle, reduz o impacto da mudança, minimiza desperdício e retrabalho.
B Redireciona o planejamento, promove controle a longo prazo, gera impacto interno e gera retrabalho aos gestores.
C Aumenta o descontrole, maximização do desperdício e retrabalho e não gera impacto na mudança.
D Desproporciona redirecionamento, promove o controle a curto prazo, gera impacto social e não gera retrabalho.

O alto nível de concorrência hoje, particularmente por parte de pequenas e ágeis empresas, torna cada vez mais importante para as grandes organizações já estabelecidas no mercado promover e incentivar o empreendedorismo. Muito se fala sobre o tema empreendedorismo, porém nem tudo o que ouvimos ou lemos pode ser verdade. Existem alguns aspectos que pesquisadores classificam como mitos sobre o empreendedor.
Sobre os mitos ou verdades do empreendedorismo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Mito: empreendedores já nascem prontos para o sucesso.
( ) Realidade: empreendedores assumem riscos altíssimos e desnecessários.
( ) Realidade: empreendedor que possui capital tem sucesso garantido no seu negócio.
( ) Mito: os empreendedores trabalham sozinhos.
A F - F - V - V.
B V - V - F - F.
C F - V - V - F.
D V - F - F - V.