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Para decisões rápidas, alguns métodos viáveis incluem: 1. Análise SWOT: Avaliar rapidamente os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. 2. Decisão por Pareto: Focar nos 20% das causas que geram 80% dos resultados. 3. Método de Ponderação: Atribuir pesos a diferentes critérios e avaliar rapidamente as opções. 4. Brainstorming: Gerar ideias rapidamente em grupo para encontrar soluções. 5. Prototipagem Rápida: Criar versões simples de uma solução para testar rapidamente. Esses métodos ajudam a tomar decisões de forma ágil e eficaz.
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