Contabilidade Básica

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As funções administrativas são, exceto. Escolha uma opção: a. Planejamento. b. Organização. C. Controle. d. Comando. e. Direção.

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Fundamentos da Administração - AVALIAÇÃO Atividade Online 1 - Tentativa 2 - Ciências Contábeis - UNICV

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Para responder à sua pergunta, precisamos identificar quais são as funções administrativas clássicas. As funções administrativas geralmente incluem: a) Planejamento b) Organização c) Controle d) Comando e) Direção No entanto, "Comando" e "Direção" são frequentemente considerados sinônimos ou parte da mesma função. Portanto, se a pergunta pede para escolher uma opção que não é uma função administrativa, a resposta correta é: d) Comando. Isso porque, em muitos modelos, "Comando" não é listado como uma função separada, enquanto "Direção" é mais comumente utilizada.

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Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como característica a homeostase ou "estado firme", significa que.
a. A ética é principal valor para desenvolvimento dos negócios.
b. A organização mantém foco em busca do progresso.
C. Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados.
d. foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades aparecem.
e. A organização possui mais de um foco para negócio, acreditando que várias direções podem ajudar no alcance dos objetivos.

O período que ficou conhecido também por "Taylorismo" teve como característica principal a divisão do trabalho em tarefas elementares e praticamente indivisíveis e a especialização das pessoas na execução dessas tarefas, visando a obter ganhos de produtividade. Essa linha de pensamento de Taylor, era seguida também por Henry Gantt e Henry Ford dentre outros.
Escolha uma opção:
a. Teoria dos sistemas.
b. Teoria clássica.
C. Administração científica.
d. Desenvolvimento Organizacional.
e. Teoria da contingência.

Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir.
Assinale a alternativa correta:
Planejamento estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e objetivos da empresa. Deixa-se para trás empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: que? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas.
Direção Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, dirigir é uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para exercício de todas as funções.
III Comandar dirigir e orientar a organização. Coordenar unir e harmonizar os atos e esforços coletivos.
a. Nenhuma das alternativas está correta.
b. As afirmativas I, e III estão corretas.
C. Apenas e estão corretas.
d. Apenas está correta.
e. Apenas II e III estão corretas.

Conforme apreciado pelos autores das teorias clássica e neoclássica, existem três tipos de tradicionais de organização.
Escolha uma opção:
a. Informal; funcional; Linha-staff.
b. Linear; funcional; fechada.
C. Linear; formal; linha-staff.
d. Linear; funcional; linha-staff.
e. Planejada; funcional; Linha-staff.

De acordo com Chiavenato (2003) A Revolução Industrial foi como uma propulsora no surgimento das fábricas e o aparecimento da empresa "indústria" e, dessa forma, provocou as seguintes mudanças na época:
Está correto que se afirma em
I. Fim do período do marxismo em função da exploração capitalista.
II. Doutrina social da Igreja para contrabalançar conflito entre capital e trabalho.
III. Primeiras experiências sobre administração de empresas.
IV. Consolidação da administração como área de conhecimento.
V. Início da Era Industrial que se prolongou até a última década do século XV.
a. I, e III.
b. III e IV.
c. le III.
d. II e III.
e. II, III e IV.

As organizações como partes de uma sociedade maior e constituída de partes menores.
Assim elas.
a. são sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento.
b. são sistemas sociais com partes independentes, mas inter-relacionadas.
C. tem a capacidade de superar distúrbio imposto por um fenômeno externo.
d. são vistas como sistemas dentro de sistemas.
e. tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica.

A revolução na Inglaterra criou sistemas de fábricas e juntamente, problemas administrativos. Posteriormente a essa revolução dando seguimento ao pensamento administrativo foi possível observar, exceto.
Escolha uma opção:
a. Reconhecimento nos problemas humanos de Poor.
b. renascimento cultural estabelece precondições para a industrialização.
C. Administração sistemática.
d. Ênfase nos problemas humanos de Owen.
e. Ênfase na organização e nos métodos McCallum, Poor.