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PEREZ, F. C.; COBRA, M. Cultura organizacional e gestão estratégica: a cultura como recurso estratégico. São Paulo: Atlas, 2017, p. 39 (com adaptações). Com base na leitura e nos seus conhecimentos, avalie as asserções e a relação proposta entre elas. I. A cultura organizacional promove a base das ações tomadas em uma empresa. PORQUE II. A cultura organizacional pode tanto alavancar resultados quanto impedir que eles sejam atingidos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. a. As asserções I e II são verdadeiras, e a asserção II justifica a asserção I. b. As asserções I e II são verdadeiras, e a asserção II não justifica a asserção I. c. A asserção I é verdadeira, e a asserção II é falsa. d. A asserção I é falsa, e a asserção II é verdadeira. e. As asserções I e II são falsas.
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Jean Santos

ontem

Respostas

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ontem

Vamos analisar as asserções: I. A cultura organizacional promove a base das ações tomadas em uma empresa. Essa afirmação é verdadeira. A cultura organizacional realmente serve como um alicerce para as decisões e ações dentro de uma empresa, influenciando comportamentos e práticas. II. A cultura organizacional pode tanto alavancar resultados quanto impedir que eles sejam atingidos. Essa afirmação também é verdadeira. A cultura pode ser um fator positivo que impulsiona o desempenho, mas também pode ser um obstáculo se não estiver alinhada com os objetivos da organização. Agora, vamos avaliar a relação entre as asserções: - A asserção I é verdadeira e estabelece que a cultura é a base das ações. - A asserção II é verdadeira e explica que a cultura pode ter efeitos tanto positivos quanto negativos sobre os resultados. Portanto, a asserção II justifica a asserção I, pois se a cultura é a base das ações, ela pode influenciar diretamente os resultados. A opção correta é: a. As asserções I e II são verdadeiras, e a asserção II justifica a asserção I.

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