Analisando as alternativas apresentadas, o texto menciona que as empresas de consultoria organizacional buscam oferecer soluções customizadas e que há uma forte interação entre os profissionais envolvidos (consultores e clientes). Isso sugere que o processo de intervenção do consultor deve ser caracterizado por uma colaboração e apoio mútuo. Vamos analisar as opções: a) Pouco contato entre o consultor e a empresa cliente - Esta opção não condiz com a ideia de forte interação mencionada no texto. b) Pouca relação entre o consultor e a empresa cliente - Novamente, essa opção não reflete a interação necessária. c) Relação de ajuda entre consultor e a empresa cliente - Esta opção está alinhada com a ideia de colaboração e suporte, que é o que se espera de um consultor. d) Relação de rivalidade entre o consultor e a empresa cliente - Essa opção é contrária ao que se espera em um processo de consultoria. e) Relação de conflito entre o consultor e a empresa cliente - Também não é condizente com a proposta de colaboração. Portanto, a alternativa correta que caracteriza o processo de intervenção feito pelo consultor à empresa cliente é: c) Relação de ajuda entre consultor e a empresa cliente.