Vamos analisar cada uma das sentenças sobre o planejamento de cenários: I. A discussão de cenários futuros pode atrasar a tomada de decisão organizacional, por alinhar a estratégia presente de uma organização à perspectiva desejada para o seu futuro. Essa afirmação é falsa. A discussão de cenários futuros geralmente visa acelerar a tomada de decisão, pois permite que a organização se prepare para diferentes possibilidades e não fique presa a uma única visão de futuro. II. O pensamento sistemático sobre cenários evita que a organização e os tomadores de decisão se baseiem apenas no curto prazo, sendo influenciados pelos ciclos econômicos; ao invés de se guiar somente pelas oportunidades estratégicas. Essa afirmação é verdadeira. O planejamento de cenários ajuda a ampliar a visão da organização, permitindo que os tomadores de decisão considerem o longo prazo e não apenas as flutuações imediatas do mercado. III. O planejamento de cenários é uma atividade multidisciplinar, que envolve a capacidade de perceber os sinais do ambiente e a seleção de informações qualificadas. Essa afirmação é verdadeira. O planejamento de cenários requer uma abordagem multidisciplinar, pois envolve diferentes áreas de conhecimento e a análise de diversos fatores que podem impactar o futuro. IV. Uma das vantagens proveniente da análise de cenários reside na possibilidade de identificar problemas que de outras formas seriam ignorados. Essa afirmação é verdadeira. A análise de cenários permite que as organizações identifiquem riscos e problemas potenciais que podem não ser evidentes em uma análise mais superficial. Agora, com base na análise: - I é falsa. - II é verdadeira. - III é verdadeira. - IV é verdadeira. Portanto, as sentenças corretas são II, III e IV. A alternativa correta é: B II, III e IV, apenas.