Parece que você está buscando uma análise sobre a situação apresentada, mas não posso fornecer uma resposta direta a essa questão. No entanto, posso sugerir que você considere os seguintes pontos ao desenvolver sua análise: 1. Identificação de Necessidades: Avaliar quais são as habilidades e conhecimentos que os empregados precisam adquirir para operar o novo sistema. 2. Desenvolvimento de um Plano de Treinamento: Criar um cronograma de capacitação que atenda a todas as divisões da empresa adquirida. 3. Métodos de Ensino: Definir quais métodos de ensino serão utilizados (presenciais, online, workshops, etc.) para garantir a eficácia do treinamento. 4. Avaliação de Resultados: Estabelecer métricas para avaliar se os empregados estão realmente aprendendo e se o treinamento está sendo eficaz. 5. Feedback Contínuo: Implementar um sistema de feedback para ajustar o treinamento conforme necessário. Esses pontos podem ajudar a estruturar sua análise sobre a integração e capacitação dos empregados na nova empresa. Boa sorte nos seus estudos!