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m nossa unidade de estudos vimos dois autores que conceituaram as Alianças Estratégicas, Teece e Garai. Apesar de serem diferentes em algumas definições, dois fatores são comuns. Quais são estes fatores e porque as organizações de fato constroem estas alianças? Opção A União de custos de da administração geral. Opção B Atividades conjuntas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e transferência de Tecnologia. Opção C Atividades conjuntas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e união de custos. Opção D Transferência de tecnologia e compartilhamento de fornecedores. Opção E Compartilhamento de clientes e de fornecedores. Pergunta 2 Pergunta 2
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Olimpia Cristina Moura

há 3 dias

Respostas

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há 3 dias

Para responder à sua pergunta sobre os fatores comuns nas Alianças Estratégicas segundo Teece e Garai, precisamos considerar o que essas alianças geralmente buscam. Analisando as opções: A) União de custos da administração geral - Embora a redução de custos possa ser um objetivo, não é um fator comum destacado por esses autores. B) Atividades conjuntas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e transferência de Tecnologia - Esta opção é bastante relevante, pois muitas alianças estratégicas visam a inovação e a troca de conhecimento. C) Atividades conjuntas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e união de custos - Embora a P&D seja um fator importante, a união de custos não é um foco principal. D) Transferência de tecnologia e compartilhamento de fornecedores - Embora a transferência de tecnologia seja relevante, o compartilhamento de fornecedores não é um fator comum. E) Compartilhamento de clientes e de fornecedores - Essa opção não é tão comum nas definições de alianças estratégicas. A opção que melhor representa os fatores comuns nas Alianças Estratégicas, considerando a importância da inovação e do conhecimento, é: B) Atividades conjuntas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e transferência de Tecnologia.

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