Ed
há 2 semanas
Para responder à sua pergunta sobre o gerenciamento de cronograma no contexto do PMBOK, vamos analisar as alternativas: A) É composto por processos necessários para garantir que o projeto seja concluído no tempo identificado anteriormente no planejamento. - Esta opção se refere diretamente ao gerenciamento de cronograma, que tem como objetivo garantir que as atividades do projeto sejam concluídas dentro do prazo. B) Inclui os processos sobre a política de qualidade da organização em que o projeto está sendo desenvolvido. - Esta opção fala sobre gerenciamento de qualidade, não sobre cronograma. C) É composto pelos processos que asseguram que as devidas informações sobre o projeto sejam planejadas, coletadas e principalmente distribuídas para as pessoas certas no momento oportuno e de maneira ideal. - Esta opção se refere ao gerenciamento de comunicações, não ao cronograma. D) Ela é composta pelos processos necessários para melhor identificação de pessoas ou grupos que podem impactar de alguma forma o projeto. - Esta opção fala sobre gerenciamento de stakeholders, não sobre cronograma. A alternativa que melhor define o gerenciamento de cronograma, conforme descrito no PMBOK, é a opção A: "É composto por processos necessários para garantir que o projeto seja concluído no tempo identificado anteriormente no planejamento."