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Planejamento Estratégico

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Segundo os professores Goeckler e Sathler (2012), conduzir estrategicamente uma organização traz desafios semelhantes ao de conduzir um:
Qual é a alternativa correta?
Exército.
Avião.
Carro.
Comboio.
Indivíduo.
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PLANEJAMENTO - QUESTIONÁRIO UNIDADE I
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PLANEJAMENTO - QUESTIONÁRIO UNIDADE I

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Segundo os professores Goeckler e Sathler (2012), conduzir estrategicamente uma organização traz desafios semelhantes ao de conduzir um "exército". Essa analogia é utilizada para destacar a importância de liderança, planejamento e coordenação em ambos os contextos.

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Em 1954, Peter Drucker publicou o livro “Management by Objectives” (Administração por Objetivos, APO). Com relação à APO, é verdadeiro afirmar que:
Qual é a alternativa correta?
I.A APO focaliza a administração por resultados.
II.A APO estabelece que gerentes e subordinados identifiquem objetivos comuns, definam áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizem esses objetivos como guias para a sua atividade.
III.A APO surgiu quando a empresa privada japonesa recebia pressões acentuadas com intervenções e controles governamentais.
IV.A APO sugere a descentralização e a administração por resultados para reverter o processo: fixação de objetivos para cada área-chave da empresa, descentralização das decisões e centralização de controles.
As afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
As afirmativas I e II são verdadeiras.
As afirmativas I e IV são verdadeiras.
As afirmativas I, II e III são verdadeiras.
As afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
As afirmativas III e IV são verdadeiras.

O livro “A quinta disciplina”, de Peter Senge, propõe qual tipo de filosofia para o planejamento estratégico?
Qual é a alternativa correta?
Aprendizagem organizacional.
Pensamento holístico.
Plano de ação.
Focalizar.
Competir pela diferenciação.

O planejamento automatizado ou automático pertence a qual área?
Qual é a alternativa correta?
Área da Inteligência Artificial.
Área organizacional.
Área de recursos humanos.
Área da física.
Área financeira.

O planejamento estratégico é processo essencial dentro de uma organização porque:
Analise as afirmativas e selecione a alternativa correta.
I.Traça as diretrizes futuras para a manutenção e conquista das vantagens competitivas.
II.De acordo com Oliveira (2002, p. 35), “planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados, desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa”.
III.Segundo Anabel Dionísio (2009), podemos dimensionar os aspectos abordados em cinco pontos: características, mercado organizacional, tempo, gerência e cadeia de valor.
As afirmativas I e II são verdadeiras.
Apenas a afirmativa I é verdadeira.
Apenas a afirmativa II é verdadeira.
Apenas a afirmativa III é verdadeira.
As afirmativas I e II são verdadeiras.
As afirmativas I e III são verdadeiras.

Para que um planejamento estratégico seja eficaz, é necessário o emprego do método.
De acordo com essa premissa, quais das afirmativas a seguir correspondem ao conceito de método?
I.Um método é uma sub-rotina executada ao se receber uma mensagem.
II.Os métodos definem o comportamento dos objetos de uma classe.
III.Os métodos são análogos às funções ou procedimentos estruturados.
IV.Os métodos são aleatórios, por isso não podem influenciar os resultados esperados.
As afirmativas I, II e III são verdadeiras.
As afirmativas I e II são verdadeiras.
As afirmativas I e IV são verdadeiras.
As afirmativas I, II e III são verdadeiras.
As afirmativas II e III são verdadeiras.
As afirmativas III e IV são verdadeiras.

Qual é o significado de outsourcing?
Qual é a alternativa correta?
Terceirizar.
Substituir.
Retificar.
Delegar.
Planificar.

Segundo Dionísio (2009), os princípios gerais e norteadores do Planejamento Estratégico podem ser subdivididos em princípios específicos de planejamento.
Quais são eles?
Planejamento permanente, planejamento participativo, planejamento integrado e planejamento coordenado.
Planejamento dissociado, planejamento integrado e planejamento sistêmico.
Planejamento holístico, planejamento estruturado e planejamento científico.
Planejamento financeiro, planejamento de recursos humanos e planejamento operacional.
Planejamento tático, planejamento multidisciplinar e planejamento organizacional.

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