PLANEJAMENTO - QUESTIONÁRIO UNIDADE I

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM SAÚDE 6874-60_56902_R_E1_20252 CONTEÚDO
Usuário poliana.cabral @aluno.unip.br
Curso PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM SAÚDE
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 22/10/25 15:02
Enviado 22/10/25 15:06
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 4 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
De acordo com Gracioso (2001, p. 31), existem três tipos de filosofias de planejamento
dominantes, que são:
Da satisfação, otimização e adaptação.
Operacional, tática e estratégica.
Da comunicação, cultura e clima organizacional.
Da satisfação, otimização e adaptação.
Da responsabilidade, poder e autonomia.
Da liderança, motivação e avaliação.
Resposta: C.
De acordo com Gracioso (2001, p. 31), “existem três tipos de filosofias
de planejamento dominantes: da satisfação, da otimização e da
adaptação”.
Pergunta 2
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
04/11/2025, 09:25 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
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http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_430229_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_430229_1&content_id=_4824724_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
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Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Em 1954, Peter Drucker publicou o livro “Management by Objectives” (Administração por
Objetivos, APO). Com relação à APO, é verdadeiro afirmar que:
I.A APO focaliza a administração por resultados.
II.A APO estabelece que gerentes e subordinados identifiquem objetivos comuns, definam
áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizem esses
objetivos como guias para a sua atividade.
III.A APO surgiu quando a empresa privada japonesa recebia pressões acentuadas com
intervenções e controles governamentais.
IV.A APO sugere a descentralização e a administração por resultados para reverter o
processo: fixação de objetivos para cada área-chave da empresa, descentralização das
decisões e centralização de controles.
As afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
As afirmativas I e II são verdadeiras.
As afirmativas I e IV são verdadeiras.
As afirmativas I, II e III são verdadeiras.
As afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
As afirmativas III e IV são verdadeiras.
Resposta: D.
Em 1954, Peter Drucker publicou o livro Management by Objectives
(Administração por Objetivos, APO), sendo considerado, a partir de então, o
pai da APO (modelo administrativo identificado com o espírito pragmático e
democrático da teoria neoclássica). A APO focaliza a administração por
resultados e seu processo estabelece que gerentes e subordinados
identificam objetivos comuns, definem áreas de responsabilidade de cada
um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos (que
possuem metas) como guias para a sua atividade. Chiavenato (2004, p. 228)
explica que: A APO surgiu quando a empresa privada norte-americana
recebia pressões acentuadas com intervenções e controles governamentais.
Os empresários viram cair suas margens de lucros e a necessidade de
reduzir despesas, de focar mais os resultados do que esforços supérfluos e
dispersivos. A pressão econômica tinha gerado uma gestão por pressão,
forçando as empresas a endurecer seus controles. A seguir, as empresas
buscaram uma forma de equilibrar objetivos, aumentar a participação,
descentralizar decisões, permitir autocontrole e autoavaliação, maior
liberdade e relaxamento de controles. Surgiu a descentralização e a
administração por resultados para reverter o processo: fixação de objetivos
para cada área-chave da empresa, descentralização das decisões e
centralização de controles. Cada departamento escolheria como atingir os
resultados. Aboliram-se os órgãos de staff, ficando a cargo de cada
departamento a criação de serviços necessários para atingir seus objetivos,
o que fortaleceu a posição de autoridade dos respectivos gerentes.
Pergunta 3
No Brasil, José Carlos Contador desenvolveu, em 1995, um modelo para o planejamento
estratégico. Qual o nome desse modelo?
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04/11/2025, 09:25 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
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Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Campos e armas da competição (CAC).
Campos e armas da competição (CAC).
Cluster industrial.
Inovação.
Outsourcing.
Aprendizagem organizacional.
Resposta: A.
No Brasil, José Carlos Contador desenvolveu, em 1995, um modelo
denominado “campos e armas da competição” (CAC), que nasceu de uma
ideia simples: separar as vantagens competitivas segundo o interesse do
cliente e separando aquelas que lhe interessam das que não lhe
interessam.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O livro “A quinta disciplina”, de Peter Senge, propõe qual tipo de filosofia para o
planejamento estratégico?
Aprendizagem organizacional.
Pensamento holístico.
Plano de ação.
Aprendizagem organizacional.
Focalizar.
Competir pela diferenciação.
Resposta: C.
A “aprendizagem organizacional” foi proposta no livro de Peter Senge,
“A quinta disciplina: arte e prática da organização que aprende”.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
O planejamento automatizado ou automático pertence a qual área?
Área da Inteligência Artificial.
Área organizacional.
Área de recursos humanos.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Área da Inteligência Artificial.
Área da física.
Área financeira.
Resposta: C.
O planejamento automatizado ou automático pertence à área da
Inteligência Artificial (IA). Esse tipo de planejamento estuda o processo
de deliberação por meio da computação.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O planejamento estratégico é processo essencial dentro de uma organização porque:
I.Traça as diretrizes futuras para a manutenção e conquista das vantagens competitivas.
II.De acordo com Oliveira (2002, p. 35), “planejamento pode ser conceituado como um
processo, considerando os aspectos abordados, desenvolvido para o alcance de uma
situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração
de esforços e recursos pela empresa”.
III.Segundo Anabel Dionísio (2009), podemos dimensionar os aspectos abordados em cinco
pontos: características, mercado organizacional, tempo, gerência e cadeia de valor.
Analise as afirmativas e selecione a alternativa correta.
As afirmativas I e II são verdadeiras.
Apenas a afirmativa I é verdadeira.
Apenas a afirmativa II é verdadeira.
Apenas a afirmativa III é verdadeira.
As afirmativas I e II são verdadeiras.
As afirmativasI e III são verdadeiras.
Resposta: D.
De acordo com Oliveira (2002, p. 35), podemos dimensionar os
aspectos abordados no processo de planejamento em cinco pontos:
• assunto: pode ser pesquisa, marketing, finanças, produção, recursos
humanos, novos produtos/serviços etc.;
• tempo: pode ser de curto, médio ou longo prazo;
• elementos: podem ser os objetivos, políticas, programas, propósitos
etc.;
• características: podem ser simples ou complexas, confidenciais ou
públicas, formais ou informais, econômicas ou caras etc.;
• unidades organizacionais: podem ser de produtos, de
departamentos, de divisões, de grupos etc.
Portanto, a afirmativa III é falsa e as afirmativas I e II são verdadeiras.
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Pergunta 7
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Para que um planejamento estratégico seja eficaz, é necessário o emprego do método. De
acordo com essa premissa, quais das afirmativas a seguir correspondem ao conceito de
método?
I.Um método é uma sub-rotina executada ao se receber uma mensagem.
II.Os métodos definem o comportamento dos objetos de uma classe.
III.Os métodos são análogos às funções ou procedimentos estruturados.
IV.Os métodos são aleatórios, por isso não podem influenciar os resultados esperados.
As afirmativas I, II e III são verdadeiras.
As afirmativas I e II são verdadeiras.
As afirmativas I e IV são verdadeiras.
As afirmativas I, II e III são verdadeiras.
As afirmativas II e III são verdadeiras.
As afirmativas III e IV são verdadeiras.
Resposta: C.
Um método é uma sub-rotina executada ao se receber uma mensagem. É
importante ressaltar que os métodos definem o comportamento dos
objetos de uma classe. Eles são análogos às funções ou procedimentos
estruturados, assim, o método poderá alterar o resultado esperado.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Qual é o significado de outsourcing?
Terceirizar.
Substituir.
Retificar.
Delegar.
Terceirizar.
Planificar.
Resposta: D.
Outsourcing é o mesmo que terceirização.
0,25 em 0,25 pontos
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04/11/2025, 09:25 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
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Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
Segundo Dionísio (2009), os princípios gerais e norteadores do Planejamento Estratégico
podem ser subdivididos em princípios específicos de planejamento. São eles:
Planejamento permanente, planejamento participativo, planejamento
integrado e planejamento coordenado.
Planejamento dissociado, planejamento integrado e planejamento
sistêmico.
Planejamento permanente, planejamento participativo, planejamento
integrado e planejamento coordenado.
Planejamento holístico, planejamento estruturado e planejamento
científico.
Planejamento financeiro, planejamento de recursos humanos e
planejamento operacional.
Planejamento tático, planejamento multidisciplinar e planejamento
organizacional.
Resposta: B.
Segundo Dionísio (2009), os princípios gerais e norteadores sobre o
Planejamento Estratégico podem ser subdivididos em princípios
específicos de planejamento. São eles: planejamento permanente,
planejamento participativo, planejamento integrado e planejamento
coordenado.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Segundo os professores Goeckler e Sathler (2012), conduzir estrategicamente uma
organização traz desafios semelhantes ao de conduzir um:
Exército.
Exército.
Avião.
Carro.
Comboio.
Indivíduo.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
04/11/2025, 09:25 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
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Terça-feira, 4 de Novembro de 2025 09h25min38s BRT
Comentário da
resposta:
Resposta: A.
Segundo os professores Goeckler e Sathler (2012), conduzir
estrategicamente uma organização traz desafios semelhantes ao de
conduzir um exército: múltiplas frentes de atuação, múltiplos
concorrentes, múltiplos desafios e a necessidade de gerenciá-los como
um todo, ou seja, de maneira integrada.
← OK
04/11/2025, 09:25 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
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